Organizatoriskā struktūra palīdz resursu un personāla vadībā. Efektīva organizatoriskā struktūra palīdz paaugstināt biznesa produktivitāti, saskaņā ar biznesa enciklopēdiju. Organizatoriskā struktūra palīdz uzlabot personāla vadību un uzņēmējdarbības produktivitāti, nosakot un apmierinot personāla vajadzības.
Funkcija
Attiecībā uz personāla vadību organizatoriskā struktūra nosaka nepieciešamās lomas, lai uzņēmums varētu darboties. Organizatoriskajā struktūrā ietvertie uzdevumi ietver nepieciešamo lomu iedalīšanu struktūrvienībās un autoru skaitļu noteikšanu. Piemēram, apģērbu veikals var grupēt darba ņēmējus vīriešu, sieviešu, meiteņu un zēnu nodaļās un katram nodot nodaļas vadītāju.
Ieguvumi
Organizatoriskā struktūra ļauj vadītājiem deleģēt pienākumus, dodot vadītājiem vairāk laika, lai pārliecinātos, ka viss darbojas efektīvi kopumā. Ja rodas problēmas, vadītāji var vieglāk diagnosticēt problēmas un ieviest risinājumus.
Apsvērumi
Wiley-Blackwell, zinātniskais izdevējs, norāda, ka atgriezeniskā saite no darba ņēmējiem var palīdzēt izveidot efektīvu organizatorisko struktūru. Kvalitātes loki, mazo grupu sanāksmes departamentos, ir viens no veidiem, kā darbinieki var dalīties ar atsauksmēm. Persona no sanāksmes ievada informāciju, par kuru runāja, un sniedz ziņojumu vadībai.
