Organizatoriskā vadība Vs. Cilvēku resursi

Satura rādītājs:

Anonim

Uz cilvēkiem orientēti profesionāļi, kas vēlas turpināt savu karjeru, parasti apsver iespēju turpināt izglītību. Maģistra grāds cilvēkresursu vadības programmā sagatavo dalībniekus izmantot cilvēkresursu vadības koncepcijas, lai izstrādātu darbaspēka stratēģiju. Tas ļauj organizācijai pieņemt darbā, intervēt, nomāt, apmācīt, novērtēt un saglabāt efektīvu darbaspēku. Mākslas maģistra grāds organizatoriskajā vadībā sagatavo dalībniekus, lai sniegtu uzņēmumiem vērtības, kas balstītas uz vīziju.

Ieguvumi

Gan organizācijas vadība, gan cilvēkresursu funkcijas ļauj uzņēmumiem gūt un saglabāt konkurences priekšrocības. Biznesa profesionāļi, kas pilda šīs funkcijas, attīsta cilvēkus un organizatoriskos procesus, kas nepieciešami, lai uzdevumus saskaņotu ar stratēģiskiem mērķiem un strādātu produktīvi, lai efektīvi īstenotu stratēģiju. Vadības struktūru izstrāde, mērījumu sistēmu izstrāde, lai izsekotu efektivitāti un diagnosticētu veiktspējas problēmas, palīdz nodrošināt nepārtrauktu panākumu.

Prasmes

Organizāciju vadības speciālistiem un cilvēkresursu speciālistiem ir nepieciešamas kritiskas domāšanas prasmes, tostarp analīze, plānošana, sarunas, konfliktu risināšana un lēmumu pieņemšana. Viņiem ir jāpārvalda daudzveidība un pārmaiņas. Tam nepieciešama efektīva komunikācijas prasme, piemēram, klausīšanās, rakstīšana un runāšana. Šiem biznesa profesionāļiem ir jārīkojas profesionāli un jāievēro ētikas standarti. Viņi izmanto organizatoriskās vadības un cilvēkresursu prasmes, lai motivētu komandas un iedvesmotu personālu ražot inovatīvus produktus un pakalpojumus.

Organizatoriskā vadība

Uzņēmējdarbības profesionāļi izmanto organizatoriskās vadības prasmes, lai definētu misiju un virzienu. Tas nodrošina ilgtermiņa panākumus. Cilvēki turpina progresīvus grādus organizatoriskajā vadībā korporatīvajās, bezpeļņas, valdības vai kopienas iestādēs. Viņi mācās motivēt, iedvesmot un pārvaldīt pārmaiņas. Saprātīgi vadītāji atzīst nepieciešamību darboties formālos un neoficiālos tīklos. Viņi attīsta savus pakārtotos cilvēkresursus un dod viņiem iespēju sasniegt uzņēmuma stratēģiskos mērķus. Izmantojot datu vākšanas, diagnostikas un intervences stratēģijas, biznesa profesionāļi veido komandas, pārvalda darbinieku apmierinātību un rīkojas ar izmaiņām. Masačūsetsas Tehnoloģiju institūts nodrošina bezmaksas kursus par organizatorisko vadību, ieskaitot lasījumus, lekciju piezīmes un citus kursus.

Cilvēkresursu vadība

Cilvēkresursu speciālisti nodrošina, ka uzņēmumi ievēro vienlīdzīgu iespēju darba likumus. Viņi pieņem darbā, intervē, izvēlas un pieņem darbā darbiniekus, lai veiktu darba funkcijas. Tie izstrādā un attīsta apmācību programmas, karjeras attīstības pasākumus un darbības vadības uzdevumus. Viņi nodarbojas ar pabalstiem, kompensācijām, darba attiecībām un darbinieku veselības un drošības jautājumiem. Viņi arī nodrošina, ka darbinieki saņem taisnīgu attieksmi. Cilvēkresursu vadības biedrība nodrošina izlases veidlapas, intervijas jautājumus, metriku kalkulatorus un citus rīkus. Šie resursi palīdz cilvēkresursu profesionāļiem saglabāt darbinieku zināšanas, ievērot noteikumus, novērst uzmākšanos un izmantot sociālo mediju tehnoloģiju, lai pārvaldītu cilvēkresursus.

Ieteicams