Iedomājieties, ka katru darba dienu ieskauj pozitīvi, enerģiski un radoši cilvēki. Problēmu risināšana un sadarbība, lai sasniegtu mērķus, joprojām var būt sarežģīta, bet tas ir ievērojami vieglāk, ja katram komandas loceklim ir laba attieksme, stabila darba ētika un patiesi rūpējas par savu darbu. Kā jūs varat izveidot šādu sapņu komandu? Tas nav tikai jautājums par pareizo darbinieku atrašanu, bet motivējot viņus vienmēr darīt visu iespējamo. Motivācija ir būtiska ne tikai darbinieku morālei, bet arī uzņēmuma apakšējai pozīcijai.
Motivācija darba vietā
Darbinieki, kuri jūtas motivēti, parasti uzņemas iniciatīvu, izstrādā radošus risinājumus problēmām un pat iedvesmo kolēģus dot savu labāko sniegumu. Demotivētie darbinieki to nedara. Drīzāk viņi mēdz likt neskaidriem priekšnesumiem, kas var nopietni kaitēt jūsu apakšējai līnijai. Saskaņā ar Gallup aptauju ASV uzņēmumi zaudē aptuveni 960 miljardus ASV dolāru līdz 1,2 triljoniem ASV dolāru gadā sliktas darbinieku motivācijas dēļ. Tomēr pat visprecīzākiem darbiniekiem nepieciešama zināma veida uzņēmuma kultūra, lai attīstītos. Kā vadītājs vai uzņēmuma īpašnieks, motivācija darbavietā var attīstīties un attīstīties, lai nodrošinātu darbinieku saglabāšanu un jūsu uzņēmuma vispārējos panākumus.
Darbinieku motivācijas stratēģijas
Viens no labākajiem veidiem, kā motivēt darbiniekus, ir atzīt labi paveiktu darbu. Atzīšana motivē daudzus cilvēkus. Tas parāda darbiniekiem, ka viņu vadītāji pievērš uzmanību un novērtē savu darbu. Atzīšana var būt tikpat vienkārša kā slavēšana rutīnas sanāksmes laikā, vai arī tā var būt tikpat detalizēta kā luksusa brīvdienu pakete vai bonuss.
Atzīšana arī palīdz darbiniekiem justies kā labi, ko viņi dara, un veicina uzņēmuma darbību. Atsauksmes ir ļoti svarīgas arī daudziem darbiniekiem. Jums var būt ieradums sniegt darbiniekiem periodiskus oficiālus pārskatus, bet neaizmirstiet uzturēt atklātu saziņu ar saviem darbiniekiem, lai nodrošinātu nepārtrauktu, savlaicīgu atzinību un konstruktīvu kritiku.
Vadiet arī piemēru. Kad jums kā uzņēmuma īpašniekam vai vadītājam ir pozitīva attieksme un vienmēr sniedzat vislabākos centienus, jūsu darbinieki jūtas motivēti sekot savām pēdām. Ja, no otras puses, jūs atdodat pusceļā ar projektiem un nepārtraukti runāsiet par to, kā uzņēmums ir lemts neveiksmei, tad jūs nevarat vainot savus darbiniekus par to, ka viņiem ir neskaidra darba ētika vai drūma attieksme. Kāpēc viņiem vajadzētu smagi mēģināt, ja tas nav svarīgi?
Motivācija darba vietā ir maģija, kas iedvesmo darbiniekus uzlabot savas spējas un dara vēl labāku darbu. Tas ir arī galvenais faktors darbinieku vispārējam izaugsmei un noved pie to attīstības organizācijas. Motivēts darbaspēks galu galā noved pie uzņēmuma izaugsmes, tādējādi padarot darbinieku motivāciju par jūsu uzņēmuma kultūras centrālo daļu un galveno vadības stratēģiju, lai panāktu labākos rezultātus.
