Kā vadītājs un vadība ir divas dažādas lietas. Korporatīvajā pasaulē tie ir ievērojami atšķirīgi darbi, kuriem ir nepieciešamas dažādas prasmes. Jā, ir līdzības, un ir grūti uzskatīt par labu vadītāju bez vadošajām spējām. Bet būt par vadītāju nenozīmē, ka jums ir raksturīga spēja vadīt. Un līderi ne vienmēr ir labākie vadītāji.
Vadības definīcija
Līderus var atrast visos biroja vai darba vietas stūros. Personu var uzskatīt par līderi, kad viņš var veiksmīgi iedrošināt citus sekot viņa vadībai un ietekmēt kolēģus strādāt, lai sasniegtu mērķi, kurā mērķis ir ieguvējs grupai. Vadība ir iedzimta spēja, ko ir grūti iemācīties. Tomēr tie var nespēt risināt sarežģītus ar uzņēmējdarbību saistītus jautājumus
Vadītāja definīcija
Pārvaldnieks ir kāds, kurš parasti ir līderis pēc noklusējuma. Darbinieki seko viņam, jo viņiem ir jāiekļauj viņu darba aprakstos. Vadītāji piedāvā stabilitāti un uzticību organizācijai. Vadītāji ir labi, lai deleģētu uzdevumus un sasniegtu rezultātus, taču tie var nebūt pirmie darbinieki, kas meklē, ja nepieciešams.
Atšķirība
Vadību var definēt kā pareizu rīcību, bet vadība dara pareizo. Vadītājiem ir padotie, bet vadītājiem ir sekotāji. Darbinieki nedrīkst sajust lojalitātes sajūtu vadītājam, bet pieturēties pie līdera, jo viņiem ir lielāka pārliecība par pēdējo. Vadītājiem, kuriem nav patiesas vadības prasmes, trūkst noteiktas īpašības, kas ir pievilcīgas sekotājiem, piemēram, charizma.
Būt abiem
Spēja saplūst līdera un vadītāja stilu ir izcilas prasmes. Tāpēc visu veiksmīgo uzņēmumu augšpusē atrodami cilvēki ar spēju būt līderiem un vadītājiem. Visveiksmīgākajiem uzņēmumiem un komandām ir spēcīgi līderi, lai panāktu pirkumu no darbiniekiem un vadītājiem, kuri zina, kā izmantot darbiniekus, lai iegūtu rezultātus, kas nepieciešami panākumu sasniegšanai.
