Tātad, jūs esat izveidojis veiksmīgu biznesu. Tikai tagad tirgus mainās, un jūs neesat pārliecināts par to, kā izmantot iespējas, kas jums ir atvērtas un kā plānot turpmāko izaugsmi. Vai varbūt jūs esat aizbraucis no kājām, un dienas laikā nav pietiekami daudz laika, lai pārvaldītu emuāru, grāmatas vai algu sarakstu. Neatkarīgi no tā, ar ko jūs cīnās, biznesa konsultanti var piedāvāt palīdzību. Šie eksperti var palīdzēt jums daudzās jomās, sākot no mārketinga un finansēšanas līdz stratēģijai, zīmola izstrādei un starta izglītībai.
Kas ir biznesa konsultants?
Būtībā biznesa konsultants ir eksperts savā jomā. Šī joma varētu būt kaut kas, kas uzņēmumam varētu būt nepieciešams, piemēram, pārdošanas, mārketinga, grāmatvedības, biznesa plānošanas, IT atbalsta, ražošanas, produktu attīstības vai cilvēkresursu jomā. Daži konsultanti ir vadības un stratēģijas eksperti, kas sniedz padomus visā plānošanā, izaugsmes stratēģijā un problēmu risināšanā; daži pat attīsta tādas mīkstās prasmes kā motivācija un tīklu veidošana, lai jūs varētu gūt panākumus. Neatkarīgi no nišas, konsultanti palīdz uzlabot uzņēmumus, novērtējot trūkumus un ieteikt praktiskus risinājumus.
Kāpēc jums ir nepieciešams biznesa konsultants
Uzņēmumi pieņem darbā konsultantus visu veidu iemeslu dēļ, bet visbiežāk tie ir:
- Lai palīdzētu startam iegūt jaunu biznesu.
- Lai piesaistītu prasmju trūkumu, ko nevar apmierināt ar uzņēmuma esošajām prasmēm.
- Lai piesaistītu papildu jaudu uz zonām, kas neietilpst uzņēmuma galvenajās spējās.
- Lai pievienotu specializētas prasmes, piemēram, juridiskās, grāmatvedības vai IT.
- Nodrošināt ārējo aci, lai atrisinātu konkrētas problēmas vai radušās problēmas.
- Mācīt un apmācīt darbiniekus par labāko praksi.
- Apskatīt lielāku attēlu un iedvesmot radošu domāšanu.
- Realizēt jaunas iespējas un darboties kā pārmaiņu katalizatoram.
Konsultanti var būt dārgi, tāpēc jums ir jābūt ļoti skaidriem par to, kādas ir jūsu biznesa vajadzības, pirms jūs to ievedat. Tikai jūs zināt savas uzņēmējdarbības īpašās vajadzības. Pareizajam konsultantam jāsniedz objektīvs viedoklis par šīm dilemmām un jāsniedz skaidra stratēģija virzībai uz priekšu.
Kā darbojas biznesa konsultanti?
Kā biznesa konsultanti strādā, ir atkarīgs no tā, kas jums nepieciešams. Tie, kas gūst bumbiņu, pārmaiņus parasti nonāk jūsu biznesā uz noteiktu laiku un strādā ar jums, lai atrisinātu konkrētas uzņēmējdarbības problēmas. Viņu mērķis ir plānot jaunu ceļu, izaugsmes iespējas uz vietas un iemācīt jums kritiskās prasmes, kuras jūs varat īstenot pēc konsultanta atvaļinājuma. Konsultanti, kas ierodas, lai veiktu netīro darbu tajās jomās, kur jums trūkst, piemēram, grāmatvedība, parasti strādās ar ritošo līgumu, kamēr vairs nebūs vajadzīgi viņas pakalpojumi. Maksāšanas iespējas ietver vienreizējus maksājumus, dienas likmes, stundas likmes vai pat komisijas maksu vai uz panākumiem balstītu maksu. Pēdējais strādā labi, ja jums ir objektīvi mērķi, piemēram, jūs vēlaties, lai konsultants sasniegtu 20% pārdošanas pieaugumu. Ir vērts zināt, kādas ir iespējas, lai jūs varētu izvēlēties jūsu vajadzībām atbilstošu atalgojuma struktūru.
Kā atrast biznesa konsultantu
Personīgie nosūtījumi ir labs sākums. Mēģiniet veidot sakarus ar nozares pārstāvjiem un vietējo tirdzniecības kameru, lai identificētu kandidātus jūsu reģionā; Jūs varat arī atrast talantīgus cilvēkus, izmantojot LinkedIn. Ikviens var sevi saukt par konsultantu, tāpēc pārliecinieties, ka kandidātam ir vajadzīgā sertifikācija viņa kompetences jomā. Akreditēto mazo uzņēmumu konsultantu asociācija ir mazo uzņēmumu konsultantu organizācija; akreditētiem konsultantiem ir jāievēro stingri rīcības kodeksi. Tas ir gudrs, lai vetētu pilnvaras caur konsultanta tīmekļa vietni. Lūdziet piemērus par iepriekšējiem panākumiem un nodrošiniet, lai jūs sazinātos ar atsaucēm.
