Saistība starp mērķiem un budžeta veidošanu

Satura rādītājs:

Anonim

Konkrētā uzņēmuma profesionālie mērķi bieži tiek klasificēti kā uzņēmuma mērķi. Mērķi var būt gan ilgtermiņa, gan īstermiņa, un radīšanas laikā tie var izrādīties nereāli. Tomēr uzņēmuma mērķi bieži ir atkarīgi no dažādiem faktoriem, ieskaitot uzņēmuma darbaspēku, pieejamos resursus un budžetu. Lai gan daži cilvēki to neapzinās, budžeta veidošanā liela nozīme ir tam, kā uzņēmums saprātīgā termiņā sasniedz mērķus.

Savstarpēji saistītās attiecības

Saistība starp uzņēmuma mērķiem un darbības budžetu tiek uzskatīta par savstarpēji saistītu. Tas ir tāpēc, ka uzņēmuma budžets bieži ietekmēs mērķus, un mērķus var ietekmēt pieejamie līdzekļi uzņēmuma budžetā. Lai gan mērķi bieži tiek plānoti, neņemot vērā budžetu, to var izdarīt arī apgrieztā secībā. Mērķi bieži tiek plānoti, neņemot vērā budžetu, tāpēc uzņēmuma īpašnieks var noteikt lielus mērķus, kas tajā laikā varētu likties nereāli.

Plānošanas mērķi saskaņā ar budžetu

Plānošanas mērķi saskaņā ar pieejamajiem līdzekļiem budžetā var kļūt par uzņēmējdarbības ierobežojumu. Ja uzņēmumam katru mēnesi ir palikuši tikai 200 ASV dolāri, mērķi ir ierobežoti un var ietvert tikai biroja aprīkojuma iegūšanu. Ja mērķi nav lielāki un ilgāki, bizness var nepalielināties tikpat daudz, cik bieži tiek sasniegti mazāki mērķi.

Īstermiņa mērķi

Īstermiņa mērķi ir tie mērķi, kurus var sasniegt īsākā laika posmā, neatkarīgi no tā, vai tas notiek mēneša laikā vai īsāks par pieciem gadiem. Īstermiņa mērķi ietver uzņēmumu dibināšanas aizdevumu atmaksu, tīmekļa vietnes izveidi, esošo produktu tirdzniecību un jaunu darbinieku pieņemšanu darbā. Lielākā daļa mērķu, kas saistīti ar uzņēmējdarbības paplašināšanu vai paplašināšanu, ir saistīti ar budžetu, vai mērķi ietver pieejamos līdzekļus vai ietaupa papildu līdzekļus darbības budžetā.

Ilgtermiņa mērķi

Ilgtermiņa mērķi ir mērķi, kurus biznesa plāni sasniedz nākamajos piecos līdz desmit gados vai ilgāk. Šie mērķi sākuma brīdī var izrādīties nereāli, taču tie var būt sasniedzami ar atbilstošu objektīvu plānošanu. Ilgtermiņa mērķu piemēri var būt esošo produktu vai pakalpojumu līnijas paplašināšana, peļņas palielināšana par trīs reizēm par pašreizējo peļņu vai, atverot trīs jaunus birojus vietējā plānā nākamo 10 gadu laikā. Visi ilgtermiņa mērķi šajā gadījumā ir iespējami, ja budžetā ir pieejams finansējums.