Cilvēkresursu vadība attiecas uz cilvēkkapitāla pārvaldību - darbiniekiem, kuri veicina uzņēmējdarbības mērķu sasniegšanu. Vairākas cilvēkresursu funkcijas un prakse palīdz vadītājiem piesaistīt un saglabāt darbiniekus, darboties valsts un federālo likumu robežās un plānot nākotnes organizatoriskās vajadzības. Dažiem uzņēmumiem ir īpaša cilvēkresursu nodaļa, bet citi uzņēmumi šo pienākumu veikšanai paļaujas uz vienu personu.
Kompensācijas pārvaldība
Kompensācijas funkcija palīdz līdzsvarot organizācijas budžeta vajadzības ar nepieciešamību izmantot konkurētspējīgu kompensāciju, lai piesaistītu un saglabātu darbiniekus. Kompensācijas analītiķi un vadītāji izstrādā darba aprakstus, nosaka kompensācijas līmeņus stundām un algotām pozīcijām, sazinās ar darbiniekiem par kompensācijas jautājumiem un nosaka, cik daudz tas maksās, lai kompensētu darbiniekus.
Pabalstu administrēšana
Lai piesaistītu un saglabātu darbiniekus, daži uzņēmumi piedāvā veselības apdrošināšanu, dzīvības apdrošināšanu, invaliditātes segumu, mācību izdevumu atmaksu, elastīgus izdevumu kontus un citus pabalstus. Ieguvumi, ko profesionāļi sagatavo atvērto pabalstu uzņemšanas periodam, izvēlas pabalstu sniedzējus, maksā ikmēneša pabalstus, atbild uz darbinieku jautājumiem, kas saistīti ar pabalstiem, veic prezentācijas, lai izglītotu darbiniekus par pabalstiem, uzturētu darbinieku pabalstu failus un ievērotu valsts un federālos likumus, kas saistīti ar pabalstu administrēšanu.
Pieņemšana darbā un atlase
Personāla atlases un atlases funkcija nodrošina, ka organizācijām ir kvalificēti darbinieki. Nomas process sākas, kad vadītājs identificē atklātu pozīciju organizācijā. Recruiter izvieto darba sludinājumu, kurā uzskaitīti amata pienākumi un kvalifikācija, ekrānā tiek parādīti pieteikumi, kad viņi ierodas, un izvēlas kandidātus uz interviju. Darbinieku atlases speciālisti arī vada pirmsdarbus veicošus testus, veic fona pārbaudes un piedāvā darba piedāvājumus atlasītajiem kandidātiem.
Apmācība
Apmācība palīdz darbiniekiem apgūt jaunu informāciju, stiprināt esošās zināšanas un apgūt papildu prasmes. Apmācības nodaļa koordinē jaunu darbinieku orientāciju, kas palīdz jauniem darbiniekiem pierast pie uzņēmuma politikas un prakses. Esošie darbinieki arī gūst labumu no apmācības funkcijām semināru, semināru un prezentāciju veidā, lai stiprinātu esošās prasmes un mācītu jaunas prasmes. Apmācības speciālisti veic uzdevumus, kas nepieciešami šo mācību programmu izstrādei un īstenošanai.
Stratēģiskā plānošana
Stratēģiskā plānošana ļauj cilvēkresursu speciālistiem saskaņot departamenta darbību ar organizācijas vispārējiem mērķiem. Šī funkcija ietver darbības, kas veicina uzņēmuma izaugsmi. Kompensācijas speciālisti piedalās stratēģiskajā plānošanā, analizējot esošos kompensācijas plānus, prognozējot kompensācijas tendences un nosakot, kā izmaiņas kompensācijas jomā ietekmēs organizāciju. Personāla atlases profesionāļi piedalās pēctecības plānošanā, kas attiecas uz darba vietu atklāšanas procesu un darbību veikšanu, lai aizpildītu šīs atveres. Apmācības speciālisti piedalās stratēģiskajā plānošanā, piedāvājot apmācības programmas, kas sagatavo darbiniekus, lai aizpildītu turpmākās personāla vajadzības.
Atbilstība tiesību aktiem
Cilvēkresursu speciālistiem ir jāievēro valsts un federālie nodarbinātības likumi, piemēram, amerikāņi ar invaliditāti, ģimenes medicīnas atvaļinājuma likums, 1964. gada Civiltiesību akta VII sadaļa, Valsts darba attiecību likums un taisnīga darba standartu likums. HR speciālisti, kas veic šo funkciju, uztur juridiskās lietas un nodrošina, ka uzņēmuma lēmumi atbilst piemērojamiem likumiem. Tas samazina tiesvedības risku, pamatojoties uz to, ka netiek ievēroti nodarbinātības un darba likumi.
Veiktspējas pārvaldība
Darbības vadības funkcija palīdz darbiniekiem un vadītājiem uzlabot organizācijas efektivitāti. Tas ietver darba cerību noteikšanu, darbinieku darba izpildes uzraudzību, palīdzot darbiniekiem uzlabot viņu sniegumu, novērtēt sniegumu un atalgot labu sniegumu. Veiktspējas vadības speciālisti izstrādā veiktspējas novērtēšanas rīkus un veic darbinieku darbības pārskatu.
2016. gada algu informācija cilvēkresursu vadītājiem
Saskaņā ar ASV Darba statistikas biroja datiem cilvēkresursu vadītāji 2016. gadā nopelnīja vidējo gada algu $ 106,910 apmērā. Zemajā līmenī cilvēkresursu vadītāji nopelnīja 25. procentiles algu 80,800 ASV dolāru apmērā, kas nozīmē, ka 75 procenti nopelnīja vairāk nekā šī summa. 75. procentiles alga ir 145,220 ASV dolāri, kas nozīmē, ka 25 procenti nopelna vairāk. 2016. gadā ASV kā cilvēkresursu vadītāji bija nodarbināti 136 100 cilvēku.
