Kādas ir cilvēkresursu plānošanas funkcijas?

Satura rādītājs:

Anonim

Lai uzņēmums varētu pareizi izmantot savus resursus, ir jāievieš plāns. Ņemot vērā to, ka Accel Team Development tīmekļa vietnes personāla speciālisti uzskata, ka uzņēmumam nav pienācīgas cilvēkresursu plānošanas, uzņēmums varētu zaudēt naudu, jo ir nepietiekami kvalificēts personāls vai nepietiekams darbinieku skaits. Izprotot cilvēkresursu plānošanas funkcijas, jūs varat labāk novērtēt tās ietekmi uz uzņēmuma panākumiem.

Personāla līmenis

Cilvēkresursu speciālisti apkopo visas personāla prognozes no katras nodaļas, salīdzina tās ar pašreizējo personāla līmeni un pēc tam izstrādā plānu, lai pārliecinātos, ka uzņēmums ir pienācīgi nodarbināts nākamajā gadā. Uzņēmuma vajadzības var ātri mainīties, tāpēc cilvēkresursu grupai būtu jāpārskata darbinieku skaits ar departamentu vadītājiem ne mazāk kā reizi ceturksnī, lai pārliecinātos, ka paātrināta uzņēmuma izaugsme nav ietekmējusi personāla nepieciešamību.

Kvalifikācijas

Cilvēkresursu grupas funkcija attiecībā uz kvalificētiem darbiniekiem ir divējāds piedāvājums. Pirmā daļa ir pārliecināties, ka vienmēr ir atjaunināts atjaunināto dokumentu kopums kvalificētām personām, kuras jau ir aptaujājušas cilvēkresursu darbinieki. Cilvēkresursu grupas kvalifikācijas funkcijas otrā daļa ir pārvarēt uzņēmuma izaugsmes modeļus ar departamentu vadītājiem, lai noskaidrotu, kādas jaunas kvalifikācijas būtu jāiekļauj turpmākajos kandidātu meklējumos.

Budžets

Uzņēmums paliek rentabls, strādājot iepriekš noteiktā budžetā. Ja cilvēkresursu personāls ir gatavs aizpildīt darba vietas, viņiem ir jāsaprot departamentu personāla budžets, ar ko viņi strādā, un sarunās ar kandidātiem palikt minētajos skaitļos. Tas prasa ciešu sadarbību ar vadītājiem un vadītājiem, lai pārliecinātos, ka uzņēmums saņem talantu, kas nepieciešams, lai virzītos uz priekšu, bet nepārkāpjot noteikto gada budžetu.

Pieņemšana darbā

Atjaunojas tas, ka cilvēkresursu speciālistiem, kas izmanto kandidātus, lai tie būtu pieejami turpmākajam personālam, ir jākļūst par nepārtrauktiem cilvēkresursu grupas veiktiem darbā. Cilvēkresursu profesionāļi pavada laiku, lai pieņemtu darbā izstādes, apmeklētu koledžas un iesaistītos citās aktivitātēs, kas palīdzēs viņiem sazināties ar talantīgiem kandidātiem. Aktīvs personāla atlases darbs ir būtisks jebkura uzņēmuma cilvēkresursu plānošanas panākumiem.

Ieteicams