Efektīvas organizācijas darbojas to īpašnieku, direktoru un vadītāju rūpīgā vadībā. Šīs personas noteica uzņēmuma līmeņa stratēģiskās analīzes darbības, lai noteiktu to efektivitāti.
Veidi
Korporatīvā līmeņa stratēģiskā analīze izmanto vairākus instrumentus, tostarp politisko, ekonomisko, sociālo un tehnoloģisko (PEST) analīzi, scenāriju plānošanu, piecu spēku analīzi un SVID analīzi. PEST analīze analizē uzņēmuma darbības vidi, bet scenāriju plānošana ietver dažādu izpildāmu plānu izveidi. Piecu spēku analīze aplūko iekšējos vai ārējos faktorus, kas ietekmē uzņēmējdarbību, un SVID izklāsta uzņēmuma stiprās, vājās puses, iespējas un draudus.
Funkcija
Stratēģiskā analīze var palīdzēt uzņēmumam plānot, kādu stratēģiju tai vajadzētu izmantot uzņēmējdarbības vidē. Šīs stratēģijas ietver augošas darbības, diversificējot operācijas, stabilizējot darbības, lai palielinātu peļņu vai samazinātu izmaksas, kurās uzņēmumi var konsolidēt darbības, lai uzlabotu funkcionalitāti vai ilgmūžību.
Ietekme
Uzņēmējdarbības analīze ir kontroles pasākums, kas palīdz uzņēmumu īpašniekiem un vadītājiem nodrošināt to, ka viņu uzņēmums darbojas pēc iespējas labāk. Stratēģiju ieviešana ar izmērāmiem rezultātiem palīdz saprast ieguldījumu atdevi un novērtēt uzņēmuma pievienoto vērtību.
