Izmaiņu nozīme organizācijā

Satura rādītājs:

Anonim

Slavenais dziedātājs / dziesmu autors Bob Dylan reiz sacīja: "Laiki, viņi ir a-changin". Daudziem cilvēkiem šīs izmaiņas ir neērta, jo tām ir nepieciešama pielāgošanās. Tomēr, ja runa ir par uzņēmumu veselību, izmaiņas ir ļoti svarīgas dažādu iemeslu dēļ, it īpaši, ja tās vēlas turpināt cīnīties.

Izaugsme

Kā uzņēmums aug un paplašinās, tas aizņem vairāk projektu, klientu, ražošanas un darba. Lai gan struktūra, kas bija izveidota pirms šīs izaugsmes, varēja būt pietiekama, lai turpinātu darbību, izaugsme var piespiest uzņēmumu veikt strukturālas izmaiņas, lai pielāgotos jaunajai darba slodzei. Piemēram, var būt nepieciešams pieņemt darbā vairāk cilvēku, kas radītu nepieciešamību vairāk vadītājiem un uzraugiem koordinēt jauno darbinieku centienus. Bez šādām izmaiņām organizācija varētu ātri kļūt neorganizēta un pārspīlēta.

Adreses problēmas

Tā kā organizācija turpina darboties un vide, kurā tā darbojas, turpina attīstīties, tā var uzzināt, ka viens no procesiem, uz kuriem tā paļaujas, vairs nedarbojas tik efektīvi, kā tas bija iespējams. Piemēram, uzņēmums, kas atkārtoti saskaras ar seksuālu uzmākšanos, var apsvērt iespēju mainīt savu apmācību protokolu, iekļaujot tajā seksuālās uzmākšanās protokolu. Šādas izmaiņas var palīdzēt risināt jautājumus, kas nepārtraukti sarežģī operācijas, un ietaupīt naudu, jo laiks turpinās.

Sekojiet līdzi

Vēl viena motivācija pārmaiņām organizācijā var būt nepieciešamība atjaunināt tirgus tendences un tehnoloģijas. Tehnoloģija mainās neticami straujā tempā, un nespēja sekot līdzi tam var būt postošas ​​sekas. Piemēram, kompānija, kas nespēj atjaunināt savu montāžas līniju, var pārspēt uzņēmums, kuram ir jaunāka tehnoloģija, tas var ražot vairāk produktu ātrāk un tādēļ piedāvā zemāku cenu.

Mārketings

Lai gan organizatoriskā vidē pārmaiņas var šķist neērta, šīs pārmaiņas var veicināt ne tikai jūsu uzņēmuma labā, izmantojot veiktās izmaiņas, bet arī uzmanību, ko tas rada organizācijai. Veikali, kas reklamē ar pazīmēm, ka viņi ir "jaunā vadībā", var radīt jaunus klientus. Uzņēmumi, kas maina savu atalgojuma un pabalstu struktūru, varēs pieņemt darbā vairāk cilvēku vai piesaistīt augstākas kvalifikācijas kandidātus.

Jaunas ienākumu plūsmas

Uzņēmums uzņemas risku katru reizi, kad tas ievieš tirgū jaunu produktu vai pakalpojumu. Tomēr šīs pārmaiņas ir tikai daži no veidiem, kā attīstīt jaunus ienākumu veidošanas veidus. Veicot izmaiņas, paplašinot ražošanu vai pievienojot birojam jaunu nodaļu, jūs varat dažādot sava uzņēmuma ienākumu avotus, palīdzot apakšējai pozīcijai.