Globalizācija ir visuresošs termins, kas pēc Otrā pasaules kara kļūst arvien nozīmīgāks. Globalizācija, galvenokārt kā brīvo ekonomiku funkcija, ļauj uzņēmumiem un indivīdiem mijiedarboties un tirgoties kā pasaules ekonomikas sastāvdaļa. Tā novērš tradicionālās ģeogrāfiskās un politiskās robežas ar tirdzniecību, nosakot visu pasauli kā biznesa teātri. Šādai iestudēšanai ir iekšēja un ārēja ietekme uz dažādiem uzņēmējdarbības segmentiem, tostarp uzņēmuma zīmolu, darbinieku iespējām un patērētāju un tirgus analīzi.
Globalizācijas faktori
Globālā ekonomika atver jaunus tirgus gan pirkšanai, gan pārdošanai; tādā veidā ir jāmaina veids, kā uzņēmumi veic uzņēmējdarbību, un veids, kā patērētāji mijiedarbojas ar uzņēmumiem. Šīs pārmaiņas ir globalizācijas iekšējie un ārējie faktori. Globalizācijas iekšējie faktori ietver to, kā uzņēmums maina savu praksi, lai konkurētu pasaules mērogā. Ražošanas, attīstības, klientu apkalpošanas un mārketinga stratēģijas ir visi globalizācijas iekšējie faktori, saskaņā ar Intelligent Business Plan Software tīmekļa vietni. Ārējie faktori ir jauni tirgus apstākļi, kuriem uzņēmumam ir jāpierāda, jo īpaši to cilvēku un likumu nianses, kuriem uzņēmums būs pakļauts.
Uzņēmuma zīmols
Uzņēmuma iekšienē ir jāizstrādā zīmola izstrādes stratēģijas, kas saskaņotu tās logotipu un ārējo klātbūtni jaunajā tirgū ar tā globālo tēlu. Viena no iespējām ir uzsvērt zīmola saistību ar kvalitatīviem produktiem un pakalpojumiem, kā norādīts manā stratēģiskajā plānā. Uzņēmuma zīmolam ir jārada interese par pašu uzņēmumu, saskaņā ar M uzņēmumiem. Vispasaules patērētāju uztvere par uzņēmumu un tā zīmoliem ir nozīmīgs globalizācijas faktors, jo uzņēmuma zīmols bieži ir pirmā lieta, ko patērētāji redz, kad viņi saskaras ar uzņēmumu.
Darbinieku iespējas
Lai konkurētu pasaules tirgū, uzņēmumiem iekšēji jānovērtē darbs, ko viņu darbinieki spēj. Pirmkārt, uzņēmumiem ir jāpārbauda savu darbinieku stiprās un vājās puses, kā arī visas problēmas, ierobežojumi vai darbības nenoteiktība, ko saskaņā ar manu stratēģisko plānu var radīt globālā konkurence. Stiprumu un vājumu identificēšana iekšēji ļauj uzņēmumam reorganizēties, lai panāktu maksimālu efektivitāti, un palīdzēs uzņēmumam risināt sarunas par pasaules ekonomiku un jaunajiem tirgiem.
Patērētāju analīze
Patērētāju reakcija uz jaunu produktu vai uzņēmumu ir ļoti svarīga, ienākot jaunā tirgū. Ārēji globalizācija prasa, lai uzņēmums analizētu patēriņa tendences vairākos tirgos, pēc tam pielāgotos jaunajiem klientiem. Patērētāju tendenču analīze ietver tirgus segmentēšanu dažādos patērētāju veidos, identificējot patērētāja motivāciju iegādāties un noskaidrot tirgus neapmierinātās vajadzības saskaņā ar manu stratēģisko plānu. Šāda analīze ļauj uzņēmumam radīt unikālus piedāvājumus unikāliem patērētājiem, radot dinamisku klātbūtni.
Tirgus analīze
Ārēji uzņēmumiem pasaules tirgos ir jāsaprot paši tirgus. Saskaņā ar Mans stratēģiskais plāns tirgus analīze palīdz uzņēmumam noteikt tirgus lielumu, to, kā tā aug un kā veidot klātbūtni tirgū, kas vērsta uz rentabilitāti. Katram tirgum būs unikāli šķēršļi ienākšanai tirgū, tostarp vietējā politiskā vai ekonomiskā nenoteiktība, resursu pieejamība un pat vietējā reakcija uz globālu uzņēmumu.
