Korporatīvā finanšu stratēģija ņem vērā dažādus elementus. Apkopojot finanšu stratēģijas komponentus, jūs sākat izveidot rīcības plānu jūsu produktu izlaišanai, biznesa paplašināšanai vai jaunai mārketinga programmai. Uzņēmuma finanšu informācija ir rādītājs, ko investori izmanto, lai noteiktu, cik labi uzņēmums darbojas. Ja izmantojat stabilu finanšu stratēģiju, jūs palielināsiet sava uzņēmuma finansiālo stāvokli.
Sākuma izmaksas
Jauna biznesa darbība, pat tās, kuras uzsākuši esošie uzņēmumi, ir uzsākšanas izmaksas. Esošam ražotājam, kas vēlas atbrīvot jaunu produktu līniju, ir izmaksas, kas var ietvert jaunas ražošanas iekārtas, jaunu iepakojumu un mārketinga plānu. Nedariet kļūdu, pieņemot, ka jūs varat izmantot esošos resursus, lai jūsu plāns būtu dzīvē. Iekļaujiet savas darbības uzsākšanas izmaksas savā finanšu stratēģijā.
Konkurētspējīga analīze
Jūsu konkurence ietekmē to, kā jūs pelnīt naudu un kā tērēt naudu. Tas ietekmē to, kā jūs pelnīt naudu, jo tirgus daļa, ko jums nav. Tas ietekmē to, kā jūs tērējat naudu, cenšoties iegūt vairāk šīs tirgus daļas. Jūsu konkurences produkti ir jāiekļauj jūsu finanšu stratēģijā. Jūsu plānošanā ir jāiekļauj analīze par to, kā konkurence ietekmēs ieņēmumus.
Notiekošās izmaksas
Kad jūsu plāns ir izveidots, ir svarīgi saprast, kādas būs jūsu pašreizējās izmaksas. Tie ietver darbaspēku, materiālus, aprīkojuma uzturēšanu, kuģniecības un iekārtu izmaksas, piemēram, nomas un komunālo pakalpojumu izmaksas. Sadaliet savu pastāvīgo izmaksu prognozes ikmēneša skaitļos, lai iekļautu to savā finanšu stratēģijā. Tas ļaus vieglāk salīdzināt jūsu pašreizējās izmaksas ar ienākošajiem ieņēmumiem, lai noteiktu peļņu.
Ieņēmumi
Finanšu stratēģijas mērķis ir radīt ieņēmumus. Bet, lai izveidotu efektīvu finanšu stratēģiju, jums ir nepieciešams prognozēt ieņēmumus visā projekta garumā. Lai noteiktu, cik daudz būs pieejams, lai maksātu jūsu pastāvīgās izmaksas, ir nepieciešama visaptveroša ieņēmumu prognoze, un cik daudz paliks kā peļņa.
