Veiksmīga cilvēku vadība prasa pievērst uzmanību vairākām darbinieku attīstības un atbildības jomām, kā arī praktiskiem nodarbinātības jautājumiem. Neatkarīgi no tā, vai jūs pārvaldāt piecu darbinieku komandu vai 500 darbinieku, ir jāveic cilvēku vadības pamatdarbība, lai jūsu uzņēmums būtu produktīvs un progresīvāks.
Algas
Viens no galvenajiem cilvēku vadības pasākumiem ir vienošanās par algu sadalījumu. Īpaši pienākumi var ietvert laika uzskaiti, laika ierobežojumu pārvaldību, prēmiju aprēķinus un darbības rezultātu noteikšanu. Daudzi uzņēmumi izmanto automatizētas sistēmas, lai palīdzētu izsekot stundām un atvieglotu algas sadali darbiniekiem, tostarp tiešo depozītu sistēmu. Efektīva pamatprasību un kārtējo dokumentu apstrādes vadība nodrošina, ka jūsu darbiniekiem pienākumi ir izpildīti.
Juridiskā
Juridiskā darbība attiecībā uz cilvēku vadību ietver darbinieku nodrošināšanu, lai strādātu, apstrādātu jebkādas aizturēšanas tiesības pret viņu algām, piemēram, bērna atbalsta maksājumus, nodrošinot diskriminācijas novēršanas un seksuālās uzmākšanās tiesību aktu ievērošanu, novērstu bērnu darbu un pārvaldītu virsstundu prasības un atbilstību citām valsts un federālajām organizācijām. nodarbinātības likumi. Šo likumu ievērošana jāiekļauj uzņēmējdarbības procesos, piemēram, darbā pieņemšanā, darbā pieņemšanā, veicināšanā un šaušanā. Jūs varat novērst juridiskas problēmas jūsu uzņēmumam, cieši sasaistot uzņēmējdarbības politiku ar darba tiesību noteikumiem.
Uzraudzība
Cilvēku vadība prasa uzraudzīt darbinieku uzdevumus un pienākumus. Uzņēmuma politikas, produktivitātes un precizitātes ievērošana ir visi uzraudzības pienākumi. Jūsu pārvaldīto cilvēku sniegums ir tiešs pārdomājums par jūsu kā vadītāja spēju, tāpēc aktīvās uzraudzības metodes palīdz uzlabot jūsu biznesa panākumus. Aktīvās uzraudzības metodes, kas jāapsver, ir ikdienas darba pārskati, uzraudzības pārtraukuma laiki, pārbaudes uz vietas un kvalitātes nodrošināšanas pārbaudes.
Apmācība
Darbinieku apmācība nepieciešamo biznesa uzdevumu veikšanai ir būtiska cilvēku vadības darbība. Apmācībai jāietver gan grūti apgūstamās prasmes, piemēram, uz ražošanas procesu orientētas zināšanas, kā arī mīkstās prasmes, piemēram, laika vadība. Jūs varat apmācīt darbiniekus formālās nodarbībās, apmeklējot darba vietas vai veicot ikdienas vadlīnijas darba pārskatu laikā.
Organizācija
Cilvēku vadība prasa organizēt vairākus cilvēkus, pamatojoties uz viņu prasmēm produktīvi pabeigt darba uzdevumus. Organizācija ietver uzdevumu piešķiršanu, termiņu noteikšanu, darbinieku plānošanu un dalīšanu, lai tas tiktu pabeigts savlaicīgi.
Organizējot, prioritizējiet darbu tā, lai kritiskie uzdevumi tiktu pabeigti vispirms. Organizācija ir cilvēku vadības aktivitāte visiem vadītāju līmeņiem, sākot no vadošajiem vadītājiem līdz vadītājiem.
Coaching
Coaching ir metode, kā koriģēt un uzlabot darbinieku sniegumu, izmantojot vadības novērojumus un padomus, kas balstās uz ikdienas darba paradumiem un iznākumu. Efektīva apmācība ietver komandas darba prasmju veicināšanu, starppersonu komunikāciju uzlabošanu, ar uzdevumiem saistītu prasmju uzlabošanu un veicināšanu.
