Vadītāji, ieinteresētās personas un kolēģi novērtē darbinieka darbu. Šie novērtējumi tiek veikti formālā vai neformālā veidā, sniedzot noderīgu atgriezenisko saiti, lai darbinieks varētu kļūt produktīvāks. Katram novērtēšanas veidam ir priekšrocības, pamatojoties uz to, kurš veic novērtējumu un kādas darba funkcijas tiek pārskatītas.
Neoficiāls pastāvīgs novērtējums
Neformālie novērtējumi ļauj darbiniekam iegūt atgriezenisko saiti par savu darbu pakāpeniski, izmantojot projektu vai ikdienas funkciju laikā. Šis novērtējums var norādīt uz tūlītējām problemātiskajām jomām, kas jānosaka, jo novērtēšanu var veikt jebkurā laikā. Neoficiāls novērtējums arī ļauj vairāk apmainīties ar vienu pretinieku darbinieku apmācības programmu laikā, lai novērtētu notiekošo darbu.
Neformāla salīdzinošā novērtēšana
Neoficiālu vērtēšanu nav jāveic vadītājam vai personai, kas atrodas augstākā vadībā. Darbinieks var meklēt neformālu vērtējumu no vienaudžiem, lai saprastu, kā viņa pārvalda savus uzdevumus. Tas ir īpaši noderīgi darba grupu iestatījumos, kad komandas locekļi viens otram paļaujas, lai izpildītu noteiktu projekta aspektu.
Oficiāls dziļuma novērtējums
Formālie novērtējumi ļauj padziļināti novērtēt darbinieka darbības rezultātus noteiktos laika periodos, parasti 90 dienu pārbaudes laikā jauniem darbiniekiem un katru gadu pastāvīgajiem darbiniekiem. Vadītājs vai vadītājs veic šos novērtējumus, kas pārskata darbinieka darbu kopumā. Atšķirībā no neoficiāliem novērtējumiem, vadītājs informēs darbinieku par to, vai viņš oficiālā novērtējuma laikā atbilst minimālajiem darba izpildes standartiem.
Oficiālie vērtēšanas ieguvumi
Uzraudzītājs lemj par darbinieka turpinātā darba organizatoriskajā vērtējumā rezultātu. Formāls novērtējums nosaka disciplināros pasākumus un iemeslus, kādēļ darbinieks tiks atbrīvots no darba. Formāls novērtējums var arī atalgot darbinieku par izcilu sniegumu un profesionālo uzvedību, dodot viņam paaugstinājumu vai paaugstinājumu.
