Ražošanas procesu pilnveidošanas idejas vislabāk var radīt cilvēki, kas veic darbu, neatkarīgi no tā, vai tie atrodas ražošanas veikalā vai birojā, kas pieņem pasūtījumus pa tālruni. Uzraugiem un vadītājiem jākļūst apdomīgiem, lai piedāvātu procesu uzlabošanas ieteikumus. Darbiniekiem, kas veic procesus, ir jāņem vērā tādi jēdzieni kā atkritumi, standartizācijas procesu vērtība un nepārtraukta uzlabošana - neatkarīgi no tā, cik maz ir uzlabojums. Lean ražošanas koncepcijas ietver nepārtrauktu procesa uzlabošanu un piedāvā lielisku pamatu procesu uzlabošanas programmai.
Identificējiet atkritumus
Atkritumi ir pretējs uzlabojumiem. Atkritumu identificēšanas rezultātā daudzus procesus var racionalizēt. Atkritumi ietver defektus, kustību, pārprodukciju, inventāru, apstrādi, gaidīšanu un transportēšanu. Lean ražošanas apmācība identificē atkritumus un to, kā tos atklāt. Atkritumu likvidēšana ir lielisks veids, kā noteikt procesu uzlabošanas idejas.
Novērst to, ko Klients nedod vērtības
Mēģinājums novērst to, ko klients nav novērtējis, palīdz arī identificēt procesu uzlabošanas idejas. Nav pieļaujama tādu izstrādājumu izstrāde, kurus klients neinteresē. Šādu pārmērīgu dizainu var novērst. Process, ko sauc par vērtību plūsmas kartēšanu, identificē katru ražošanas procesa posmu un vai klients novērtē soli. Ja klients nenovērtē soli, tad solis ir jāanalizē, lai to novērstu. Daudzas reizes atkritumu identificēšana pārklāsies ar to, kas nav vērtīgs. Uzņēmumi izmanto vērtību plūsmas kartēšanu kopā ar atkritumu identifikāciju, lai atrastu idejas procesa uzlabošanai.
Vilcienu vadība un darbinieki
Vadība, kas ir apmācīta, lai panāktu procesa uzlabošanu no tiem, kas veic faktisko darbu, rada vairāk procesa uzlabošanas ieteikumu. Nepieciešams arī apmācīt darbiniekus, kā noteikt procesu uzlabojumus. Darbinieki, kas saprot, ka uzlabošanas ieteikumi ir daļa no viņu darba un kurus uzņēmums darīs, viegli piedāvās idejas.
Nepārtraukta uzlabošanas kultūra
Attieksme, ka jebkurš uzlabošanas ieteikums, neatkarīgi no tā, cik mazs, tiks analizēts apstiprināšanai un ieviešanai, nodrošina vidi nepārtrauktai uzlabošanai. Ir ļoti svarīgi sniegt analīzes, apstiprināšanas un īstenošanas procesu idejām, kas ir ātri un viegli saprotamas. Ideju veicināšana bez šī procesa ātri noved pie programmas atturēšanās un neveiksmes.
