Kā aprēķināt stundu skaitu pacienta dienā

Satura rādītājs:

Anonim

Tā kā veselības aprūpes izmaksas turpina pieaugt, slimnīcu administratori un citi veselības aprūpes speciālisti ir vairāk norūpējušies par savu aprūpes pakalpojumu sniedzēju efektivitāti. Šis process nozīmē, ka administratoram vai pārvaldniekam ir nepieciešama uzticama, objektīva metrika, ar kuras palīdzību var noteikt, cik daudz laika katram pacientam pavada aprūpes sniedzējs. Gan medicīnas māsām, gan ārstiem nozares standartmetrija ir stundas stundā vai HPPD.

Stundu izmantošana pacienta dienā kā metriska

Slimnīcas, klīnikas un veselības aprūpes pakalpojumu sniedzēji mājās izmanto pacientu dienas rādītājus, lai novērtētu gan pacientu aprūpes līmeni, gan darbinieku un pacientu attiecību. Kopumā veselības aprūpes pakalpojumu sniedzēji aprēķinās HPPD atsevišķi dažādām veselības aprūpes pakalpojumu sniedzēju klasēm. Piemēram, ārstiem būs viens HPPD aprēķins un ārstē atsevišķu aprēķinu.

Varat manuāli aprēķināt šo skaitli, ja zināt kādu pamatinformāciju par pacientu skaitu un konkrētā medicīnas personāla nostrādāto stundu skaitu.

Kā aprēķināt stundu skaitu pacienta dienā

Lai aprēķinātu stundas par pacienta dienas metriku, jums būs jābūt pieejamam diviem konkrētiem skaitļiem:

  1. Kopējais visu nostrādāto veidu pakalpojumu sniedzēju nostrādāto stundu skaits, piemēram, visas māsas 24 stundu laikā.
  2. Pacientu skaits medicīnas iestādē tajā pašā 24 stundu periodā.

Ir svarīgi, lai abi skaitļi atspoguļotu to pašu 24 stundu periodu, lai sniegtu visprecīzāko informāciju slimnīcai vai klīnikai. Kad esat ieguvis šos divus ciparus, kopējās barošanas stundas sadaliet ar kopējo pacientu skaitu.

Lai ilustrētu šo aprēķinu, apsveriet šo piemēru. Pieņemsim, ka slimnīca veic HPPD aprēķinu, kas atklāts attiecīgajam 24 stundu periodam, ka aprūpes personāls nodrošināja kopumā 1000 barošanas stundas. Turklāt pieņemsim, ka tajā pašā 24 stundu periodā slimnīcā bija 500 pacientu.

Lai aprēķinātu stundas uz pacienta dienas metriku, sadaliet 1000 (kopējās barošanas stundas) par 500 (kopējais pacientu skaits). Tādējādi šajā 24 stundu periodā šajā hipotētiskajā slimnīcā stundas ir divas.

Diskusija par stundu skaitu pacienta dienā

Stundu skaits pacienta dienā ir labi saprotams un viegli aprēķināms rādītājs. Tas palīdz administratoriem salīdzināt personāla vajadzības un praksi starp departamentiem un organizācijām, kas savukārt palīdz klīnikām, slimnīcām un veselības aprūpes uzņēmumiem saglabāt konkurētspēju.

Metrika arī palīdz nodaļām un uzņēmumiem nodrošināt to finansiālo mērķu sasniegšanu. Veselības aprūpes nozares realitātei ir nepieciešams, lai pakalpojumu sniedzēji un vienības paliktu finansiāli veselīgas un konkurētspējīgas, lai tās būtu dzīvotspējīgas kā uzņēmumi un darba devēji.

Daži nozares līderi kritizē HPPD, jo dažreiz tas var spīdēt dažādu pacientu dažādajām vajadzībām. Piemēram, dažas diagnozes nozīmē, ka pacientam nepieciešama daudz intensīvāka uzmanība un aprūpe gan ārstiem, gan medmāsām. Citi nosacījumi prasīs mazāk tiešu aprūpi. Ir svarīgi pārliecināties, ka HPPD rādītāji patiešām tiek izmantoti, lai salīdzinātu „ābolus ar āboliem” un ka izvērtējamie kritēriji ņem vērā visus attiecīgos faktorus.