Daudzi uzņēmumi cīnās ar augstām apdrošināšanas prēmijām, saglabājot darbiniekus, palielinot morāli vai palīdzot darbiniekiem palikt veseliem. Lai cīnītos pret šīm problēmām, uzņēmumi arvien vairāk pievēršas darbinieku labsajūtas programmām. Veselības programma ir izstrādāta, lai uzlabotu jūsu personāla vispārējo veselību, nodrošinot, ka viņi ir labāk piemēroti darbam pēc iespējas labāk. Pirms sākat programmu, jums būs nepieciešams uzrakstīt priekšlikumu, lai pārliecinātu vadītājus, ka tas ir nepieciešams un ka tam būs pozitīva ietekme uz apakšējo līniju.
Uzrakstiet īsu priekšlikuma kopsavilkumu, kurā sniegts pamata pārskats par problēmu, piedāvāto labsajūtas programmu un gaidāmajiem rezultātiem. Izmantojiet savus pārliecinošākos faktus vai anekdotes, lai nozvejas un saglabātu lasītāju uzmanību. Saglabājiet savu kopsavilkumu no viena līdz trim punktiem un rūpīgi izvēlieties savus vārdus; bieži vien kopsavilkums ir izšķirošais faktors, vai priekšlikums virzās uz priekšu vai tiek noraidīts.
Sāciet priekšlikuma struktūru ar paziņojumu par problēmu. Paplašiniet problēmu, kas jūsu uzņēmumam ir ar darbiniekiem, kuri nav labākajā stāvoklī, sniedzot konkrētus piemērus, lai pamatotu savu prasību: apdrošināšanas prasības, zems darbinieku morāle, motivācijas trūkums vai liels skaits slimības dienu.
Aprakstiet savu piedāvāto labsajūtas programmu. Ļaujiet recenzentiem precīzi zināt, kā jūs plānojat veikt plānu. Runājiet par nepieciešamo laiku, kā jūs paziņosiet programmu, kādas veselības un veselības jomas tiks risinātas, kādas priekšrocības tiks piedāvātas un kā jūs motivēsit darbiniekus pievienoties. Sniedziet paredzamo grafiku, izklāstu konkursa idejas un paskaidrojiet, kā jūs reģistrēsit datus par katru nodarbināto, kas piedalās.
Paskaidrojiet, kā labsajūtas programma gūtu labumu darbiniekiem. Iekļaujiet konkrētus mērķus, kurus jūs cerat sasniegt, piemēram, mazāk slimības dienu vai lielāku darbinieku apmierinātību. Citēt pētījumus, kas pamato jūsu iemeslus, izmantojot precīzus skaitļus, kur vien iespējams; Jūs varat izmantot arī citu uzņēmumu gadījumu izpēti, lai parādītu veselīgu darbinieku pozitīvo ietekmi.
Izklāsta plāna finanšu prasības. Izveidojiet rindas kārtības analīzi par jūsu veselības programmas budžetu, ieskaitot uzņēmuma darbinieku laiku, izmaksas par autobusu vai medicīnas darbinieka pieņemšanu darbā un naudas summu, kas jums būs nepieciešama, lai saņemtu atlīdzību vai programmas izmaksas. Apsveriet sporta biedru skaitu, pievienojot iekārtas veselības apsvērumu dēļ vai pieņemot darbā padomdevēju, lai strādātu ar darbiniekiem, risinot emocionālus jautājumus, kas kavē viņu darbu.
Parādiet, kā jūs regulāri novērtēsit plānu, lai pārliecinātos, ka tas pozitīvi ietekmē uzņēmumu. Izstrādāt stratēģijas, kas varētu ietvert vēlēšanu darbiniekus, uzraudzīt slimības dienu izmaiņas vai pārbaudīt ietekmi uz pārdošanu un peļņu. Jūs varētu arī minēt faktorus, kas ir mazāk viegli izmērāmi, piemēram, morāli un vispārējo biroja atmosfēru.
