Projekta vadības izmaksu aprēķināšanas metodes

Satura rādītājs:

Anonim

Galvenais, lai saprastu, kā izstrādāt precīzu projekta izmaksu aprēķinu, ir atšķirība starp konsekventu budžeta pārsniegšanu vai savlaicīgu un budžeta projektu pabeigšanu. Katrs no dažādajiem izmaksu novērtēšanas paņēmieniem piedāvā ļoti efektīvu rīku projektu vadībai, un jūs varat tos izmantot atsevišķi vai kopā, atkarībā no jūsu vēlmēm. Šie novērtēšanas paņēmieni nodrošina procesus, lai izstrādātu stingrākus projektu budžetus, lai palīdzētu savam uzņēmumam savlaicīgi pabeigt savu iecerēto budžetu.

Analoga novērtēšanas metode

Analoģisks novērtējums ir par mācīšanos no jūsu pagātnes. Šī metode ir vērsta uz izmaksu aprēķināšanu, pamatojoties uz arhivēto projektu iepriekšējiem rezultātiem. Analogā metode nodrošina nepārtrauktu uzlabojumu procesu, lai izstrādātu aplēses, kas balstītas uz mācīšanos no faktiskajiem rezultātiem pagātnē.

Parametriskā novērtēšana

Parametriskā novērtēšana piedāvā vienu no precīzākajām metodēm izmaksu noteikšanai, pamatojoties uz iepriekš noteiktu izmaksu modeli. Izmaksu par kvadrātpēda, izmaksas par rindas kodu vai izmaksas par kubikcollu ir parametru novērtēšanas piemēri. Šī metode parasti tiek izmantota būvniecības un programmatūras izstrādes nozarēs, lai noteiktu izmaksas par ēkas uzstādīšanu vai programmatūras lietojumprogrammas ieviešanu, pamatojoties uz pārbaudītiem gadījumiem.

Trīspunktu novērtēšanas metode

Trīs punktu novērtēšana, kas pazīstama arī kā programmas novērtēšana un pārskatīšanas paņēmiens, sākas ar trīs atsevišķām aplēsēm, kas balstītas uz optimistiskiem, visticamākajiem un pesimistiskajiem aprēķiniem. Šis ir statistiskais un analītiskais process, ko var izmantot, lai attīstītu to, ko sauc par vidējo, paredzamo vērtību vai paredzamo aplēsi, un aprēķina, izmantojot formulu “(O + (4 * M) + P) / 6.” Jo lielāks attālums starp optimistisko un pesimistisko vērtības, jo lielāks risks, ka izmaksu aplēses netiks realizētas.

Apakšējā augšup novērtējumi

Apakšējā uz augšu novērtēšana veic sākotnējo posteni vai procesu un izlauž to mazākos komponentos, lai iegūtu precīzākas kopējās izmaksas. Piemēram, būvniecības projektā, lai ēkā pievienotu spārnu, izmantotu augšupēju novērtējumu, lai aprēķinātu izmaksas un darbaspēku visiem spārna komponentiem, kas būvēti no pamatiem līdz pabeigšanai. Katrs komponents, piemēram, pamati, santehnika vai rāmji, ietvers darbaspēka, materiālu un speciālo materiālu izmaksas, lai novērtētu katra mazākā komponenta daļu. Pēc katra atsevišķa komponenta aprēķina pabeigšanas šie skaitļi tiek iekļauti kopējā projekta kopējās izmaksās.

Ekspertu vērtēšanas process

Priekšmeta eksperts var sniegt novērtējumu, pamatojoties uz viņa iepriekšējo pieredzi. Ekspertam būs daudz labāka izpratne par riskiem, problēmām, ierobežojumiem un pieņēmumiem, kas jāsaskaras, un sniegs precīzus aprēķinus. Bet eksperta novērtētājs būs tik precīzs kā viņa jaunākā un atbilstošākā pieredze.

Noskaņojuma noteikšanas metode

Saskaņā ar NASA “Izmaksu aprēķināšanas rokasgrāmatā” īkšķis ir universāli atzīts likums. Īkšķa aprēķins ir individuāls dažādām nozarēm vai organizācijām, jo ​​tas ietver gan ekspertu vērtējuma, gan parametru novērtēšanas paņēmienu ieguldījumu. Šīs aplēses parasti sniedz, aplūkojot vairākus pabeigtus projektus, kas tiek uzskatīti par kritēriju, kas kļūst par mērījumu pamatu.