"Iekšējais kapitāls" attiecas uz godīgumu jūsu uzņēmumā. Parasti tas ietver to, kā jūsu uzņēmums novērtē katru darbu un kā tiek kompensēti darbinieki. Problēmas ar iekšējo pašu kapitālu var rasties, ja darbinieka darba vērtība neatbilst viņa algai vai ja darbinieks domā, ka viņam būtu jāmaksā vairāk nekā viņš. Lai risinātu iekšējos pašu kapitāla jautājumus, jums ir jāzina, kā darbinieki uztver savu darbu un atalgojumu, veic iekšēju un ārēju finanšu izpēti un, iespējams, reorganizē jūsu algas sistēmu.
Nosakiet skaidri definētus standartus, pēc kuriem jūs vērtējat katra darba vērtību un katra darbinieka sniegumu. Darba novērtēšanas standartu piemēri ietver fiziskās prasības, izglītību, pieredzi, drošības un vadības pienākumus. Veiktspējas novērtēšanas standarti ietver kvalitāti, konfliktu risināšanu, kvotu izpildi un problēmu risināšanu.
Iepazīstieties ar darbiniekiem individuāli vai apsekojiet tos par to, kā viņi uztver savu darbu un kompensāciju.
Apkopojiet datus no citu uzņēmumu cilvēkresursiem vai grāmatvedības nodaļām un darba piedāvājumiem par algām, kas tiek piedāvātas par līdzīgām pozīcijām jūsu uzņēmumā. Apkopojiet arī savus personāla un grāmatvedības departamentu ierakstus, lai noteiktu jūsu pašreizējo budžetu un kompensāciju par katru pozīciju.
Lai noteiktu, vai jūsu kompānijas kompensācija ir taisnīga, salīdziniet sapulces vai aptaujas rezultātus, ārējos personāla, grāmatvedības un darba izvietošanas datus un uzņēmuma budžetu un kompensācijas informāciju.
Pārskatiet uzņēmuma budžetu, lai redzētu, vai ir jomas, kurās varat pārdalīt līdzekļus darbiniekiem. Dažreiz tas palīdz iegūt svaigu acu pāri par budžetu, pieņemot darbā ārēju konsultantu, lai analizētu finanses.
Iepazīstieties ar darbiniekiem, lai izskaidrotu sava pētījuma rezultātus, kā noteiktu katra darba vērtību un kādus veiktspējas rādītājus jūs vērtējat. Iesniedziet savus datus, lai parādītu, ka jums ir taisnība, vai norādiet finansiālo atšķirību, kuru vēlaties radīt, lai samazinātu iekšējās pašu kapitāla problēmas. Brainstorm ar darbiniekiem, lai redzētu, kā jūs varētu veidot atšķirības, vai informējiet viņus par izmaiņām, kuras esat nolēmis veikt. Pat ja nav daudz, ko jūs varat darīt, darbinieki novērtēs, ka viņi ir iesaistīti un tiek parādīti vadības metodes un pamatojums.
Pieņemt mainīgu atalgojuma skalu, kurā darbiniekiem, kuri veic labākus rezultātus, maksā vairāk. Noteikt skaidras cerības un procedūras katram atalgojuma skalas līmenim.
Preces, kas jums būs nepieciešamas
-
Darba piedāvājumi
-
Cilvēkresursi un grāmatvedības dati par līdzīgām pozīcijām citos uzņēmumos
-
Jūsu pašreizējā budžeta kopijas
-
Jūsu rakstīto uzņēmuma mērķu kopijas (pēc izvēles)
