No maziem līdz lieliem uzņēmumiem katru dienu tiek uzsākti jauni projekti, taču tiem visiem ir viena kopīga iezīme: tie ir jāuzsāk. Metode, kādā tiek uzsākts jauns projekts, nosaka projekta izpildes stadiju. Galvenais, lai uzsāktu jaunu projektu, ir koncentrēties uz mērķiem un uzdevumiem, un, kā norādīts CIO žurnālā “Plan Ahead”. Ievērojiet savu jauno projektu uzsākšanu, koncentrējoties uz pieciem Ps: Pareiza sagatavošana Novērš sliktu veiktspēju. Jauna projekta īstenošanas uzsākšana būs jūsu pirmais solis uz panākumiem projektā kopumā.
Savākt pareizo komandu kopā. Nodrošiniet, lai jaunajā projekta sākumā būtu komandas vadītāji un sponsori. Tas parādīs auditorijai, ka projektu atbalsta augstākā vadība un to atbalsta spēcīga komanda.
Uzaiciniet pareizo auditoriju.Atkarībā no projekta mērķiem un uzdevumiem uzaiciniet personas vai grupas, kuras tiks ietekmētas, kad projekts būs pabeigts. Ja jūsu projekts ir jauna ēka apkārtnē, skatītāji būs kaimiņu īpašnieki, kurus ietekmēs projekta būvniecība, kā arī ēkas beigu projekts.
Ilustrējiet projekta mērķus. Skaidri parādiet auditorijai projekta mērķus, iepazīstinot tos ar savu viedokli. Ja projekta beigās mērķis ir integrēt divas sistēmas, parādiet, kā tas tiks paveikts un kāpēc šis mērķis viņiem var būt svarīgs.
Iezīmējiet projekta mērķus. Uzsākot savu projektu, pārliecinieties, ka visi ir informēti par projekta mērķiem. Mērķis ir tas, kas būs projekta pabeigšanas rezultāts. Izmantojot divu sistēmu integrācijas piemēru, integrācijas rezultātā visi dati būs vienuviet, lai tiešie lietotāji varētu piekļūt.
Iepazīstiet savus termiņus un atskaites punktus ikvienam. Iesniedziet visiem savu sākuma un beigu datumus, kā arī svarīgos datumus, kas būs svarīgi jūsu auditorijai.
Padariet pieejamu vietu, kur var atrast notiekošo projekta informāciju. Jaunā projekta uzsākšanas laikā vai pēc tam koplietojiet savu projekta datu atrašanās vietu, lai indivīdi varētu piekļūt pastāvīgai informācijai.
Padomi
-
Saglabājiet savu palaišanu vienkārši
