Uzņēmējdarbības uzņēmums nodrošina indivīdiem mehānismu, lai sasniegtu uzņēmējdarbības mērķus, kurus nevar pabeigt vientuļš cilvēks. Organizācijas izpilddirektors, ko dēvē arī par izpilddirektoru vai izpilddirektoru, kalpo par tās centrālo līderi. Paredzams, ka izpilddirektors nodrošinās spēcīgu vadību un izstrādās uzņēmumam stabilas uzņēmējdarbības stratēģijas. Vadītājs veicina uzņēmuma panākumus, veicinot un iedvesmojot talantus un pārveidojot uzņēmējdarbības mērķus.
Korporatīvā pārvaldība
Izpilddirektora uzticības pienākumi ir līdzīgi valdes locekļu pienākumiem. ASV šos pienākumus var veidot gan valsts, gan federālie likumi. Šīs pārraudzības un uzraudzības funkcijas attiecībā uz uzņēmuma darbību ir vērstas uz to, lai atklātu trūkumus vai problēmas uzņēmējdarbībā un procesos, kas var novest pie tā, ka uzņēmums neatbilst tiesību aktu prasībām.
Stratēģiskā attīstība
Vadītāji cenšas panākt ilgtspējīgu konkurences priekšrocību. Uzņēmuma īstermiņa un ilgtermiņa stratēģisko mērķu pārskatīšana un attīstība ir daļa no izpilddirektora pienākumiem. Stratēģiskie mērķi var ietvert mērķus, piemēram, konkrēta projekta vai produkta redzamības palielināšanu. Tam nepieciešama nepārtraukta stratēģiskā plānošana, tostarp mērķu, alternatīvu un atskaites punktu izstrāde.
Organizācijas vīzija
Vadītāji, kuri nezina, kur viņi dodas, un kāpēc nevar sagaidīt optimālu sniegumu. Izpilddirektors izstrādā vīziju, lai oficiāli un precīzi formulētu uzņēmuma virzienu. Piemēram, „Avon Products, Inc.” redzējuma paziņojums ir šāds: „Būt uzņēmumam, kas vislabāk saprot un apmierina sieviešu produktu, pakalpojumu un pašizpildes vajadzības pasaulē”.
Mērķi formulē vispārējo programmu vai projekta iznākumu vēlmes, bet mērķi ir precīzāki. Konkrētie mērķi ir izstrādāti, lai veicinātu vispārējo mērķu sasniegšanu. "Ilgtermiņa plānošana ir ārkārtīgi svarīga, jo mērķi ir kritēriji," saka Edvards Tobiassons, "Black Enterprise" Newark Minority Business Development Center izpilddirektors. Izpilddirektora mērķu noteikšanā jāiekļauj uzņēmuma redzējums proaktīvos biznesa mērķos un uzdevumos.
Komunikācijas
Izpilddirektori nodrošina, ka uzņēmuma komunikāciju sistēmas darbojas efektīvi. Tas ietver gan formālu, gan neoficiālu saziņu, piemēram, gada pārskatus un korporatīvās komunikācijas vadībai un plašsaziņas līdzekļiem. Tas atbilst ārējām ziņošanas prasībām un uztur iekšējās komandas, kurām jāzina organizācijas mērķi un mērķi.
