Stratēģiskajā vadībā ir stratēģiski mērķi un finanšu mērķi. Turklāt visi mērķi ir īstermiņa vai ilgtermiņa veidi. Plānojot uzņēmuma stratēģiju, ir svarīgi paturēt prātā mērķus un izprast atšķirības starp mērķu veidiem.
Stratēģiskie mērķi
Stratēģiskie mērķi attiecas uz uzņēmuma pozīciju modelī. Jūs to varat izdarīt, piemēram, pozicionējot uzņēmumu attiecībā pret ārējiem spēkiem - klientu sarunu spēku, sarunu spēku piegādātājiem, draudiem jaunpienācējiem, aizvietotāju draudiem un konkurenci nozarē, kas var ietekmēt uzņēmējdarbību. Stratēģiskie mērķi varētu būt tirgus daļas paplašināšana, mainīga tirgus pozīcija vai konkurentu izmaksu nepietiekama samazināšana.
Finanšu mērķi
Vadītāji izmanto finanšu mērķus, lai novērtētu stratēģisko sniegumu. Piemēram, ja uzņēmuma stratēģiskais mērķis ir palielināt efektivitāti, finanšu mērķis varētu būt palielināt peļņu no aktīviem vai kapitāla atdevi. Finanšu mērķi, kas izriet no vadības grāmatvedības, ir konkrētāki.
Īstermiņa mērķi
Finanšu un stratēģiskie mērķi var būt gan īstermiņa, gan ilgtermiņa mērķi. Īstermiņa mērķi attiecas uz tuvāko nākotni. Tie parasti koncentrējas uz taustāmiem mērķiem, kurus vadība var realizēt īsā laikā. Īstermiņa mērķa piemērs varētu būt ikmēneša pārdošanas apjoma palielināšana.
Ilgtermiņa mērķi
Ilgtermiņa mērķi ir vērsti uz uzņēmuma ilgtermiņa pozīciju. Lai gan īstermiņa mērķi ir vērsti uz uzņēmuma gada vai mēneša darbības rezultātiem, ilgtermiņa mērķi attiecas uz uzņēmuma attīstību vairāku gadu garumā. Ilgtermiņa mērķu piemēri varētu būt kļūt par tirgus līderi vai panākt ilgtspējīgu izaugsmi.
