Grāmatvedība ir finanšu darījumu uzskaite un ziņošana uzņēmuma grāmatvedības grāmatās. Finanšu grāmatvedība ir informācijas sagatavošana ārējiem lietotājiem par uzņēmuma finanšu un biznesa darbību. Vadības uzskaite ir iekšējā grāmatvedības funkcija, ko izmanto, lai biznesa izmaksas sadalītu precēm vai pakalpojumiem un sagatavotu pārskatus par iekšējiem vadības lēmumiem. Vadības grāmatvedības funkcija lēnām ir kļuvusi par kritisku stratēģiskās vadības funkciju.
Fakti
Stratēģiskās vadības uzskaite ir vadības grāmatvedības veids, kas koncentrējas uz informāciju, kas saistīta ar ārējām uzņēmējdarbības situācijām, nefinanšu informāciju vai citu iekšēju informāciju, kas saistīta ar dažādiem uzņēmējdarbības lēmumiem. Šī pārveidošana ietver grāmatvedības uzskaiti stratēģiskajā finanšu plānošanas vidē, kurā grāmatvedim ir jāiekļauj dažādi uzņēmējdarbības scenāriji, plānojot un sagatavojot finanšu informāciju uzņēmējdarbības vajadzībām. Uzņēmumi var īpaši nodarboties ar sertificētiem grāmatvežiem vai sertificētiem vadības grāmatvežiem, lai sekmētu savu stratēģiskās vadības grāmatvedības funkciju.
Iespējas
Stratēģiskās vadības uzskaite ietver ārējo ekonomisko informāciju, analizējot un sagatavojot finanšu informāciju. Tradicionālā vadības grāmatvedība parasti izmanto uzņēmuma iekšējo informāciju, atbalstot uzņēmējdarbības vadības lēmumus. Ārējās ekonomiskās informācijas iekļaušana var palīdzēt uzņēmumiem plānot pārmaiņas uzņēmējdarbības tirgū ārpus uzņēmuma kontroles, piemēram, konkurenti, kas ienāk tirgū, vai draudi aizstāt preces un pakalpojumus, kas konkurē par uzņēmuma tirgus daļu.
Apsvērumi
Uzņēmumi var izmantot stratēģiskās vadības uzskaiti, lai izstrādātu un īstenotu izmaksu vadības stratēģijas savā uzņēmējdarbībā. Kopējās izmaksu vadības stratēģijas ietver liesās uzskaites vai ražošanas, sešas sigmas vai pilnīgu kvalitātes vadību. Šīs stratēģijas palīdz uzņēmumiem attīstīt zemākās darbības vai ražošanas izmaksas savā nozarē, dodot uzņēmumam iespēju nodot šos ietaupījumus patērētājiem. Lai gan izmaksu vadības stratēģijas var būt grūti īstenot, stratēģiskā vadības grāmatvedība parasti var novērtēt nākotnes peļņu, salīdzinot ar īstenošanas izmaksām.
Ieguvumi
Izmantojot stratēģiskās vadības uzskaiti, lai izstrādātu izmaksu vadības stratēģijas un spēcīgas ekonomiskās prognozes, uzņēmumi var uzlabot savu tirgus daļu ekonomiskajā tirgū. Uzņēmumi var arī radīt atšķirīgas konkurences priekšrocības salīdzinājumā ar konkurentiem savā uzņēmējdarbības nozarē vai nozarē. Šī priekšrocība nozīmē uzņēmumam lielāku peļņu un iespēju paplašināt savu darbību vai ienākt jaunos biznesa tirgos. Stratēģiskās vadības grāmatvedība var arī noteikt, vai uzņēmumam ir jāatsvītro dažas uzņēmējdarbības līnijas, lai uzlabotu peļņas normu un samazinātu izšķērdīgās darbības.
Brīdinājums
Stratēģiskās vadības uzskaites ieviešana var būt sarežģīts un dārgs process uzņēmumiem. Grāmatveži parasti tiek apmācīti vienkārši savākt finanšu informāciju, ievadīt informāciju grāmatvedības programmatūrā un sagatavot finanšu pārskatus. Stratēģiskās vadības grāmatvedība mēģina mainīt šo mentalitāti, iekļaujot vadības grāmatvežus uzņēmuma stratēģiskajā plānošanā un lēmumu pieņemšanas procesā. Šī pārmaiņa ir pretrunā ar tradicionālo grāmatvedības apmācību gadu desmitiem, pieprasot uzņēmumiem savos grāmatvežos izstrādāt jaunus biznesa domāšanas procesus.
