Uzņēmuma iespējamības noteikšana ir būtisks solis jūsu uzņēmuma dibināšanas procesā. Jūs vēlaties pārliecināties, ka jūsu uzņēmumam būs iespēja gūt panākumus, pirms jūs sāksiet darbu, lai uzsāktu uzņēmējdarbību. Jums ir jānosaka, ka jūsu produktam ir tirgus, ka jums un jūsu biznesa partneriem ir prasmes pārvaldīt uzņēmējdarbību un ka ir pietiekami daudz kapitāla, lai veiksmīgi nokļūtu uzņēmumā, pirms sākat darbu pie uzņēmējdarbības uzsākšanas.
Novērtējiet sevi un savus biznesa partnerus, lai noteiktu, vai jums ir nepieciešamās vadības prasmes, lai sāktu un vadītu mazu uzņēmumu, kuru plānojat atvērt. Saprast, ka labs biznesa plāns pats par sevi nevar būt labs bizness. Tomēr kvalificēts menedžeris var veikt neoptimālu biznesa plānu un padarīt to darbspējīgu. Pārliecinieties, ka jums ir iespēja pieņemt lēmumus, uzņemties atbildību par situācijām un strādāt tik grūti, cik nepieciešams, lai gūtu panākumus.
Novērtējiet produkta vai pakalpojuma tirgu, ko jūsu uzņēmums pārdos. Apkopojiet informāciju par saviem potenciālajiem klientiem un iespējamiem konkurentiem. Noteikt reklāmas stratēģiju, cenu stratēģiju un izplatīšanas stratēģiju. Aprēķiniet šo lietu izmaksas un salīdziniet tās ar aprēķinātajiem ieņēmumiem, lai redzētu, vai jūs iegūsiet pietiekami lielu peļņu, lai padarītu uzņēmējdarbību iespējamu. Veikt pētījumus dažādos veidos. Jūs varat veikt aptaujas, izmantot internetu un izlasīt jūsu nozares tirdzniecības publikācijas.
Attēlojiet aprēķinātās starta izmaksas. Ietveriet vismaz trīs mēnešu darbības izmaksas jūsu starta izmaksās; tas, visticamāk, aizņems vismaz tik ilgu laiku, kamēr jūsu uzņēmums sāks gūt peļņu. Nosakiet, cik no starta izmaksām jūs varat finansēt no sava kapitāla. Papildu starta kapitālu skatiet uz banku aizdevumiem, investoriem vai biznesa partneriem. Pārliecinieties, ka jums ir pietiekami daudz kapitāla, lai sāktu un vadītu biznesu, līdz tas kļūst izdevīgs, pirms sākat tērēt naudu.
Novērtējiet savu panākumu potenciālu, pamatojoties uz šiem kritērijiem. Uzdodiet citiem novērtējumu, pamatojoties uz aprēķiniem un prognozēm. Pārliecinieties, ka emocijas nav daļa no vienādojuma, un visi novērtē jūsu izredzes uz panākumiem objektīvi. Ja konstatējat, ka uzņēmums kādu iemeslu dēļ nav iespējams, strādājiet pie sava biznesa plāna grozīšanas, lai labotu problēmas un palielinātu jūsu priekšlikuma iespējamību.
Padomi
-
Būt pilnīgi objektīviem, nosakot uzņēmējdarbības iespējamību. Uzņēmuma atvēršana, kas varētu neizdoties, var ietaupīt daudz naudas.
