Izvēloties jūsu uzņēmuma izkārtojumu, divas kopīgas iespējas ir produktu un procesu izkārtojumi. Abi šie izkārtojumi atšķiras atkarībā no tā, kā darba vietas un iekārtas ir strukturētas, bet tās ir līdzīgas, jo tās cenšas vislabāk izmantot jūsu resursus un palīdzēt saviem darbiniekiem ražīgāk. Izvēloties starp produkta vai procesa izkārtojumu, jūs gribēsiet iepazīties ar katras lietošanas gadījumu, lai noteiktu, kurš ir labāks jūsu produktiem, pamatojoties uz vietu, kurā jums ir jāstrādā, un jūsu ražošanas apjomu.
Produktu izkārtojums
Produkta izkārtojuma pieeja ietver ražotnes izveidi, kas aptver visus ražojuma ražošanas posmus. Produkts tiek izgatavots no viena soļa uz otru. Šī ir tipiskā montāžas līnijas pieeja. Piemēram, automobiļa ražošanas procesā automobiļa virsbūve pāriet no viena ražošanas posma uz nākamo. Darbinieki katrā posmā strādā ar automašīnu un pēc tam to nodod nākamajam posmam.
Procesa izkārtojums
Procesa izkārtojumā vadības grupas apvieno mašīnas, kas veic līdzīgas funkcijas. Piemēram, visas virpas var apvienot vienā rūpnīcas daļā. Ražojamā daļa pāriet no viena procesa apgabala uz citu procesa zonu, kad tā tiek ražota. Slimnīcas parasti seko procesa izkārtojumam. Piemēram, maternitātes nodaļa atrodas apgabalā, kur slimnīca veic visus grūtniecības un dzemdību procesa aspektus. Līdzīgi, sirds vienība rūpējas par visiem sirds aprūpes aspektiem.
Izkārtojuma piemērotība
Uzņēmumiem, kas ražo dažādus produktus, kuriem ir jāiziet līdzīgs ražošanas process, ir ērtāk pieņemt procesu. Piemēram, ja uzņēmums ražo dažāda veida koksnes izstrādājumus, tas var pieņemt procesu izkārtojumu.No otras puses, uzņēmums, kas ražo galvenokārt vienu produktu, piemēram, apavus, gūtu labumu no produkta izkārtojuma, kas visefektīvāk vada produktu ražošanas procesā.
Darbplūsmas atšķirības
Darbplūsma, izmantojot procesu izkārtojuma sistēmu, ir mainīga. Sistēmā plūst dažādi produkti, un personālam, kuram ir veikals, ir jāpārvietojas materiālos, kas nonāk produktos. Tas notiek, jo produkti pāriet no viena procesa uz citu. Ar izstrādājumu izkārtojumu veikala darbiniekiem nav jāpārvietojas materiālos, un darba plūsma ir vienveidīgāka. Rūpnīca atrod materiālus katram ražošanas posmam vietā, kur darbinieki tos izmanto. Tas nodrošina lielāku efektivitāti.
