Vēlaties iegūt vairāk naudas un būt labāks vadītājs? Uzziniet, kā pareizi reklamēt savus darbiniekus.
Aizmirstiet par „labiem” darbiniekiem un „sliktiem” darbiniekiem. Darbinieki ir labi vai slikti darbā, ko viņi pašlaik veic. Pasaules labākais personīgais fitnesa treneris padarītu draņķīgu programmatūras inženieri.
Izdomājiet, kāpēc labs darbinieks ir labs. Kādas prasmes un pieredze ir, ko šis darbinieks ir izstrādājis, kā rezultātā viņi izceļas ar veicināšanu.
Pārliecinieties, ka darbinieks ir piemērots darbam. Vai darbinieka jaunā amata vieta turpinās izmantot prasmes, kuras tās atzina vispirms? Vai jūs uzlabosiet savu darbinieku pašreizējās prasmes vai pilnveidosiet jaunas?
Sasniedziet acīmredzamu secinājumu. Darbinieki, kas labi darbojas, tiek popularizēti. Kamēr? Kamēr viņi netiks ievietoti darbā, viņi nevar izcelt. Šis princips ir pazīstams kā Pētera princips, ko var izteikt, "hierarhiski strukturētā administrācijā cilvēki tiek paaugstināti līdz viņu" nekompetences līmenim ""
Brīdinājums
Vienmēr atrast veidu, kā atalgot un veidot lojalitāti labos darbiniekos, pat ja reklāma nav pareizā izvēle.
