Kritiskie panākumu faktori cilvēkresursiem atšķiras atkarībā no funkcijas. Ieguvumiem un kompensācijas partneriem ir atšķirīgs veiksmes faktoru kopums nekā apmācības vadītājiem. Personāla atlases un nodarbinātības speciālisti tiek vērtēti pēc atšķirīgiem kritērijiem nekā darbinieku attiecību vadītāji. Katrai funkcijai ir kopīgi uzņēmuma darbinieki kopumā. Katrs cilvēkresursu partneris kalpo darbinieku grupai, padarot tos par svarīgākajiem cilvēkiem uzņēmuma organizācijā.
Kompensācija un pabalsti
Viens no svarīgākajiem veiksmes faktoriem jūsu kompensāciju un pabalstu partneriem ir tas, cik efektīva ir jūsu algas struktūra salīdzinājumā ar konkursu. Vai jūs maksājat struktūru, piesaistiet un saglabājiet galvenos partnerus, un vai jūsu apgrozījums šīs struktūras dēļ ir zems. Vēl viens svarīgs veiksmes faktors ir jūsu pabalstu programma. Novērtējiet, vai jūsu veselības aprūpes plānam ir pietiekami daudz izvēles iespēju un iespējas saviem partneriem, saglabājot zemas izmaksas jūsu uzņēmumam. Jūsu 401k pensijas programmas efektivitāte ir vēl viens šīs cilvēkresursu funkcijas panākumu rādītājs.
Apmācība un attīstība
Jūsu apmācības nodaļa tiks novērtēta ar jūsu mācību un attīstības programmu panākumiem. Šo programmu efektivitāte un panākumi noteikti ir šīs funkcijas izšķirošie veiksmes faktori. Kritiskie panākumu faktori ir mācību programmu novērtēšana un tas, vai darbā tiek izmantotas jaunas prasmes. Dalībnieka reakcija uz apmācību programmām un jūsu apmācības nodaļas spēja sagatavot programmas laikā un budžetā ir arī svarīga šīs funkcijas veiksmes faktors.
Darbinieku attiecības
Jūsu darbinieku attiecību departamentam ir būtisks panākumu faktors darbinieku apmierinātībā. Darbinieku jautājumi jārisina ātri un konfidenciāli. Potenciālās problēmas ir jāatrisina, pirms tās kļūst par lielākām problēmām. Asociēto darbinieku konsultēšana un efektīvs darbības uzlabošanas plāns ir arī darbinieku attiecību darbinieku izšķirošie panākumu virzieni. Apgrozījuma procentu likmju samazināšana un spēja piesaistīt jaunus partnerus ir arī galvenie veiksmes pasākumi darbinieku attiecībās. Efektīva darba attiecības ar jūsu līniju vadītājiem ir būtiskas, lai veiksmīgi darbotos šī cilvēkresursu funkcija.
Pieņemšana darbā un pieņemšana darbā
Darbinieku saglabāšana ir galvenais veiksmes faktors cilvēkresursu partneriem, kas ir atbildīgi par pieņemšanu darbā un pieņemšanu darbā. Cik efektīvi šie partneri atrod izcilus darbiniekus un tos pieņem darbā, ir viena no svarīgākajām jomām gan šai funkcijai, gan uzņēmumam. Pieņemšanas paņēmieniem ir jārada stabils kvalificētu pretendentu pamats, un darbā pieņemšanas procesam jābūt viegli saprotamam un izmantojamam. Kļūdām darbā pieņemšanā ir jābūt ļoti zemām, un vienmēr ir jāpieņem atbilstošais darbinieks.
