Uzņēmumi cenšas darīt visu, lai palielinātu darbinieku morāli, piemēram, piedāvājot atalgojumu par produktivitāti un runātājiem, bet dažkārt garām svarīgāko uzņēmuma morāles aspektu: cieņas un cieņas sajūta. Tomēr cieņas un cieņas sajūta prasa vadītāju un kolēģu pūles, kā arī centienus radīt cieņu un cieņu pret darbiniekiem pirms korporatīvās kultūras pazemināšanās.
Cieņa un cieņa
Cieņa un cieņa darba vietā atbilst "zelta likumam", kas attiecas uz citu izturēšanos pret citiem. Darbavietai, kurā visi rāda cits cieņu un cieņu, parasti ir daudz smieklu, ideju brīva plūsma un skaidra politika attiecībā uz paredzamajiem darba rezultātiem un uzvedību. Veselīgām darbavietām ir rīcības kodekss un tiek ievērota laba profesionālā prakse, piemēram, nav personisku uzbrukumu vai vieglu pieprasījumu un prasību.
Apsvērumi
Daži no standarta protokola par cieņu un cieņu darba vietā ir federālie likumi. Lielākā daļa darba devēju un darbinieku to zina kā vienlīdzīgas nodarbinātības iespēju likumus. Tiesību akti civiltiesību jomā liedz uzņēmumiem diskriminēt darbiniekus, pamatojoties uz vecumu, dzimumu, rasi, nacionālo izcelsmi, ticību, seksuālo orientāciju, dalību bruņotajos spēkos vai invaliditāti. EEO tiesību aktu pārkāpšana, piemēram, darbinieka nodošana amatam, jo viņš varētu būt pārāk vecs, lai apstrādātu darbu, var radīt naudas sodu un izmeklēt Equal Employment Opportunity Commission.
Nozīme
Darbinieki, kas jūt, ka viņu organizācija izturas pret viņiem ar cieņu un cieņu, var uzņemt uzņēmumus uz jauniem augstumiem vai izmaksāt uzņēmumam tūkstošiem potenciālo peļņu. Vismaz 22 miljoni nelaimīgo darbinieku ASV uzņēmumiem izmaksāja 350 miljardus dolāru zaudēto darbu sakarā ar prombūtni, slimībām un citām problēmām, kas saistītas ar zemu morāli, saskaņā ar 2002. gada Gallup pētījumu.
Cieņas un cieņas uzlabošana
Komunikācija ir būtiska, lai uzlabotu darbinieku morāli un dotu viņiem cieņas un cieņas sajūtu. Kad darbinieks veic lielisku darbu, dod viņam pozitīvu atgriezenisko saiti un atzinību. Piedāvājiet darbiniekiem arī karjeras izaugsmes iespēju, kas darbiniekam bieži ir svarīgāka par algas izmaksu. Klausieties darbinieku ieteikumus un atbalstu darbiniekiem stresa laikā. Vissvarīgākais ir tas, ka dariet šīs lietas, pirms jums ir atlaisti darbinieki, kuri tikai dara, lai saglabātu savu darbu.
