Metāla ražotāji pārvērš neformālu metālu funkcionālā formā, neatkarīgi no tā, vai tas ir plakanas loksnes vai sarežģīts žogs. Lai gan metālapstrādes izejvielas nosaka procesa pamatu, darbaspēka izmaksas, kas saistītas ar metāla tonnu apstrādi, ir svarīgs apsvērums, pieņemot lēmumu par gatavā materiāla pārdošanas izmaksām. Darbaspēka izmaksu noteikšana ir vienkāršs process, ja vien jums ir piekļuve uzņēmuma darba samaksas dokumentiem un ražošanas procesa ātrumam.
Preces, kas jums būs nepieciešamas
-
Darbinieku darba samaksa
-
Ražošanas ražošanas uzskaite
Pārbaudiet ražošanas procesu, lai noteiktu, kuri darbinieki ražošanas dienas laikā ir tieši iesaistīti metāla izgatavošanā. Tajos būtu jāiekļauj tikai līnijas darbinieki, lai noteiktu tiešās darbaspēka izmaksas, jo atbalsta personāls, personas, piemēram, sētnieki vai grāmatveži, tiek uzskatītas par netiešo darbaspēku, kura izmaksas paliek nemainīgas neatkarīgi no tā, vai jūs ražojat metālu vai nē. Tādā veidā netiešais darbs tiek uzskatīts par pieskaitāmu un nav iekļauts ražošanas darba izmaksu analīzē.
Aprēķiniet savas tiešās darbaspēka kopējās izmaksas par stundu. Izmantot kopējo ikgadējo atalgojumu, kā arī algas nodokļus un pabalstus, kas izmaksāti darba ņēmēja vārdā, dalot ar kopējo nostrādāto stundu skaitu pēc atvaļinājuma atvaļinājuma slimības atvaļinājumā vai atvaļinājuma laikā. Pievienojiet katra darbinieka stundas izmaksas ražošanas līnijā.
Laiks, cik ilgi nepieciešams, lai ražošanas līnijā ražotu tonnu metāla stundās.
Reiziniet tiešās darbaspēka kopējās izmaksas par stundas produkciju ar stundu skaitu, kas nepieciešams, lai izgatavotu metālu, izmantojot ražošanas procesu. Summa ir darbaspēka izmaksas metālapstrādei, kas balstīta uz metālu tonnu.
Samaziniet darbaspēka izmaksas pēc nepieciešamības, lai palīdzētu noteikt izmaksas lielākiem vai mazākiem pasūtījumiem, piemēram, ja jums ir pasūtījums, kas prasa tikai pusi no tonnas metāla, sadala darbaspēka izmaksas par vienu tonnu vai ja jums ir nepieciešams ražot piecu tonnu vērtībā, vairākas darba likmes par pieciem.
Padomi
-
Izmantojiet to pašu aprēķināšanas procesu netiešajam darbam, tikai rindas darbinieku vietā, izmantojiet stundu likmes visiem pārējiem uzņēmuma darbiniekiem no izpilddirektora līdz pārdošanas personālam.
