Nozīmīgs potenciālais pieprasījums
Amerikas pelēcīgums liecina, ka pieaugušo dienas aprūpes centra - ADC - darbība var būt izdevīga uzņēmējdarbības iespēja. Slimību kontroles un profilakses centru 2013. gada ziņojumā prognozēts, ka 2030. gadā 72 miljoni vecāka gadagājuma cilvēku, kas ir vecāki par 65 gadiem, veidos 20% no ASV iedzīvotāju skaita, kas ir divreiz lielāks nekā 2013. gadā.
2002. gada valsts apsekojums, ko finansēja Robert Wood Johnson fonds, ziņoja par 3400 pieaugušo dienas aprūpes centriem valstī. Tas atstāja 56 procentus no 3114 apgabaliem ASV nepietiekami, norādot uz būtisku nepieciešamību pēc vairāk ADC. Ziņojumā secināts, ka valstij 2002. gadā vajadzēja 5400 jaunus centrus. Atjauninājums astoņus gadus vēlāk no 2010. gada valsts RWJF aptaujas ziņoja, ka tas palielinājās līdz 4600 centriem. Šie skaitļi liecina, ka ADC pieaugums joprojām atpaliek no vecāka gadagājuma iedzīvotāju skaita.
Neskatoties uz acīmredzamo nepieciešamību pēc pieaugušo dienas aprūpes pakalpojumiem, rentabla pieaugušo dienas aprūpes centra darbība prasa rūpīgu plānošanu un skaidru izpratni par visiem iespējamiem ienākumu avotiem.
Biznesa modeļi
Ir divi ADC biznesa modeļi, kas balstīti uz piedāvātajiem pakalpojumiem:
- Sociālie modeļi nodrošināt senioriem pamata aprūpi un uzraudzību sociālā vidē, dažādas aktivitātes un barojošas maltītes un uzkodas. Daudzi sociālā modeļa ADC piedāvā papildu pakalpojumus, piemēram, atbalsta grupas aprūpētājiem, periodiskas veselības pārbaudes, vannas pakalpojumus un transportu.
- Medicīniskie modeļi nodrošināt visus vai daudzus sociālā modeļa programmu piedāvātos pakalpojumus. Turklāt tie sniedz pakalpojumus klientiem ar fizisku vai garīgu invaliditāti, ieskaitot LPN, kas vienmēr ir pienākums, kuru uzrauga reģistrēta medmāsa, kas apmācīta ar geriatriju un demenci. Ir pieejami ārsta pakalpojumi. Medicīniskie modeļi bieži piedāvā fiziskas, profesionālas un runas terapijas.
ADC ieņēmumu avoti
Abiem ADC uzņēmējdarbības modeļiem ir dažādas ieņēmumu sekas. Saskaņā ar 2010. gada RWJF pētījumu vairāk nekā puse no visiem ADC ieņēmumiem nāk no publiskā finansējuma, un tikai ceturtā daļa ir privāta darba samaksa. Medicaid, Veterānu lietu departaments un valsts un vietējais finansējums ir trīs lielākie ADC publiskie ieņēmumu avoti, un Medicaid ir vienīgais lielākais ieņēmumu avots.
Medicaid tomēr nemaksā tieši par pieaugušo dienas aprūpi. Drīzāk Medicaid maksā ADC norādīti personīgās aprūpes pakalpojumi, fizioterapija un medmāsu pakalpojumi no Medicaid segto pakalpojumu saraksta ārsts. Kā tāds, neraugoties uz to, ka tā ir dārgāka darbam, jūs uzlabojat rentablas ADC iespējas, izmantojot medicīnisko modeli, kas ļauj izmantot publiski samaksātos ieņēmumu plūsmas ar virkni Medicaid apstiprinātu pakalpojumu.
Sociālā modeļa rentabilitātes stratēģijas
Sociālajiem modeļiem, kas mēdz būt vairāk atkarīgi no privātā darba samaksas, ir vajadzīgas dažādas rentabilitātes stratēģijas. Šīs stratēģijas parasti ir vērstas uz klientu ienākumiem ar augstāko ienākumu līmeni, kuri vēlas un var atļauties augstāka par diennakti, vai maksās par izvēlni daudzveidīgi a la carte pakalpojumi. Šādi pakalpojumi var ietvert gardēžu maltītes un uzkodas, skaistumkopšanas un nagu salona pakalpojumus, mūzikas un deju terapiju, jogas un tai chi instrukcijas, kā arī radošas rakstīšanas un tēlotājmākslas lekcijas.
Par peļņu un bezpeļņas ADC
RWJF 2010. gada ziņojumā konstatēts, ka 56 procenti ADC darbojas kā 501 (c) (3) bezpeļņas organizācijas, bet 16 procenti ir saistīti ar valsts aģentūrām. Tas ir nozīmīgi, jo ziņojumā arī atklājās, ka 8 procenti no ADC ieņēmumiem nāk no dotācijām. Iekšējo ieņēmumu dienesta noteikumi nopietni ierobežo privātos fondus un publiskā sektora dotāciju piešķīrējus no dotāciju piešķiršanas peļņas gūšanas uzņēmumiem. Tādējādi visizdevīgākais veids, kā izmantot dotāciju ieņēmumus, ir darboties kā 501 (c) (3) bezpeļņas uzņēmums. Tas var radīt starpību starp pamatdarbības peļņu un pamatdarbības zaudējumiem.
Daudzas valsts un privātā sektora dotāciju piešķiršanas struktūras nodrošina ADC dotācijas. Jūs varat atrast daudzas publiskā sektora subsīdiju vienības Federālās vietējās palīdzības katalogā un USA.gov for Nonprofits tīmekļa vietnēm.
Fonda centrs un Grāmatvedības centrs ir divas nozīmīgas maksas tīmekļa vietnes, kas nodrošina privāto fondu dibināšanas uzņēmumu direktorijus.
Līdzekļu vākšana
Ja jums nav jāiekļauj līdzekļu piesaistīšana, lai kompensētu jūsu ADC darbības izdevumus, jums trūkst milzīgas rentabilitātes iespējas. Lai gan 2010. gada RWJF ziņojumā teikts, ka tikai 5 procenti no ADC ieņēmumiem nāk no līdzekļu vākšanas un ziedojumiem, ka 5 procenti var veikt starpību starp pamatdarbības peļņu un darbības zaudējumiem. Dažām ADC ir augsta līmeņa līdzekļu vākšanas pasākumi, kas aptver lielu daļu no to darbības izdevumiem visa gada garumā.
Labākā pieredze
Neatkarīgi no tā, vai jūs strādājat vai esat ieinteresēts uzsākt ADC, nav nepieciešams no jauna izgudrot riteni. Jūs varat ievērojami palielināt rentablas ADC darbības iespējas, ievērojot vadlīnijas, standartus un labāko praksi, ko noteikusi Nacionālā pieaugušo dienu pakalpojumu asociācija, nozares vadošā tirdzniecības asociācija.
