Stimulējošie plāni tiek izmantoti, lai veicinātu konkrētu uzvedību vai standartu darbiniekiem, izmantojot monetāras vai citas atlīdzības. Individuālie plāni var rosināt izcilākos izpildītājus, taču tiem ir arī potenciāls trūkums, lai iebiedētu un atturētu zemākos darbiniekus.
Maksimālā piepūles veicināšana
Ja esat ieguvis superzvaigznes izpildītāju, kuram debesis ir robeža, individuāls stimulu plāns var mudināt viņu sasniegt maksimālo potenciālu. Tas var būt īpaši efektīvs pārdošanas jomā, ja monetārā stimula pakāpeniski palielinās, pamatojoties uz indivīda sniegumu. Strādājošais zina, ka viņa ienākumi ir atkarīgi no viņas snieguma un ka, jo vairāk ieņēmumu viņš iegūst, jo lielāks būs atalgojums. Kā uzņēmuma īpašnieks jūs saņemsiet priekšrocības, tikai izmaksājot prēmijas, kad darbinieki ir labi.
Motivējot citus darbiniekus
Individuālie stimulu plāni var radīt veselīgas konkurences sajūtu organizācijā, jo darbinieki cenšas izcelties, lai ietu kopsolī ar augstākajiem sasniegumiem. Nav vainojama spēle ar individuāliem stimulēšanas plāniem. Darbinieki ir veiksmīgi vai neveiksmi, pamatojoties uz viņu pašu nopelniem, darbinieki saprot, ka viņi kontrolē savu peļņas potenciālu.
Komandas darba trūkums
Vide, kurā katrs cilvēks pats par sevi samazina tieksmi uz komandas darbu un sadarbību. Darbinieki, iespējams, nevēlas atbalstīt viens otru ar stimuliem saistītiem centieniem, jo baidās, ka kolēģis saņems kāju vai saņems kredītu citas personas darbam. Tas var radīt neērti vai pat stresa darba vidi, kas noved pie iebrukuma un potenciāli zemas morāles. Problēma var saasināties, ja stimulēšanas plānam ir pievienota sajūta, ka vadība vai atbalsts nav taisnīgi sadalīts starp visiem darbiniekiem.
Augsts apgrozījuma potenciāls
Individuālie stimulu plāni bieži tiek izmantoti uz mācībām balstītās komisijas struktūrās. Citiem vārdiem sakot, ja jūs neveicat, jūsu ienākumi ir ievērojami samazinājušies. Nespēja radīt regulāru atalgojumu var atturēt darbiniekus un radīt lielu apgrozījumu, jo darbinieki atļauj meklēt citus darbus ar stabilākām kompensācijas struktūrām. Apgrozījums var būt slikts uzņēmējdarbībai, jo jums rodas izmaksas, kas saistītas ar jaunu nomas reklāmu, pieņemšanu darbā, pārmeklēšanu un pārkvalifikāciju.
