Darbības novērtējums var palīdzēt parādīt, kā esat palīdzējis uzraudzīt darbinieku. Darbinieks ir atkarīgs no atgriezeniskās saites par to, kā uzlabot nākamā novērtējuma sniegumu. Jūsu rakstiskajam paziņojumam būs vajadzīgi konkrēti piemēri katrai vērtēšanas jomai, kā arī kopsavilkums par vispārējo sniegumu.
Preces, kas jums būs nepieciešamas
-
Zīmulis un papīrs
-
Darbinieku ieraksti
-
Uzraudzības piezīmes
-
Darbinieku rokasgrāmata
Rakstiski paziņojumi
Izmantojiet darbinieku rokasgrāmatu un darba aprakstu, lai pārbaudītu kritiskos uzdevumus vai pozīcijas galvenās funkcijas. Uzrakstiet teikumu, kas apraksta darbinieka sniegumu katrā apgabalā.
Pārbaudiet visus pierādījumus, ko esat ieguvis vērtēšanas perioda laikā, lai nodrošinātu katra teikuma pareizību.
Katrā pārskatā iekļaujiet konkrētus datus par darbinieka sniegumu. Piemēram, paziņojumā par darba iznākumu var būt iekļauts vidēji stundā, dienā vai nedēļā veikto uzdevumu skaits. Aprakstiet uzvedību, nevis personu. Piemēram, rakstiet, ka darbiniekam ir zema veiktspēja noteiktā vietā, nevis aprakstot personu kā vāju. Sniedziet komunikācijas problēmu piemērus, nevis aprakstiet darbinieku kā sliktu komunikatoru.
Šķērsojiet rakstiskus paziņojumus, kas neatspoguļo darbinieka vidējo sniegumu. Ja tikai vienā reizē ziņots par sliktu sniegumu konkrētā jomā, rakstiskajā paziņojumā noņemiet atsauci uz to.
Šķērsojiet rakstiskus paziņojumus, par kuriem jums nav pietiekami daudz ierakstu. Jūsu darbinieks sagaida konkrētus piemērus par to, kā jūs mērāt sniegumu.
Pēc tam, kad esat uzrakstījis vismaz vienu reizi par katru uzdevumu, izmantojiet to pašu stratēģiju, lai rakstītu kopsavilkumu par darbinieka sniegumu vērtēšanas periodā.
Pievienojiet pietiekami daudz informācijas, lai jūsu kopsavilkums atspoguļotu līdzsvaru starp darbinieka stiprajām un vājajām pusēm.
Pievienojiet vismaz vienu teikumu, atzīstot darbinieka unikālos sasniegumus vērtēšanas periodā.
Pārskatiet visus rakstītos paziņojumus par precizitāti un pārbaudiet gramatikas, pareizrakstības un pieturzīmju kļūdas.
Lūdziet cilvēkresursu speciālistam pārskatīt novērtējumu, pirms tā tiek apspriesta ar savu darbinieku.
Brīdinājums
Izvairieties no vispārinājumiem, kurus nevarat atbalstīt ar datu vai uzraudzības ierakstiem.
