Diskusijas par daudzveidības pārvaldību jau vairākus gadus ir bijušas karstas debates. Pretinieki un šī jautājuma atbalstītāji saskata daudzus iemeslus. Daudzveidības pārvaldībā ir daudz priekšrocību un trūkumu. Daži no tiem ietver pretēju diskrimināciju, augstas izmaksas, valodas un kultūras barjeras, labāku uzņēmuma tēlu, labākas produktu un pakalpojumu idejas.
Daudzveidības pārvaldīšana
Saskaņā ar Kornela universitātes tīmekļa vietni darba vietas daudzveidība ir cilvēku problēma, kas koncentrējas uz atšķirībām un līdzībām, ko cilvēki sniedz organizācijai. Jautājums par daudzveidības pārvaldību karsēja pēc tam, kad Coca Cola un Texaco 1996. un 2000. gadā atrisināja rasu diskriminācijas gadījumus, un katrs no tiem sasniedza gandrīz 200 miljonus dolāru. No apdzīvotajām vietām desmitiem miljonu dolāru bija jāizmanto vairāku daudzveidības pārvaldības programmu finansēšanai.
Priekšrocības
Daudzveidīgs personāls veicina produktu un pakalpojumu augstāku ražošanu un dažādus viedokļus un risinājumus. Idejas tiek radītas globālā mērogā. Arī uzņēmumu var uztvert kā uzņēmumu, kas atbalsta daudzveidību. Tas izskatās labi citiem uzņēmumiem, kas var justies tādā pašā veidā un vēlas partneri. Tas arī izskatās labi nākotnes klientiem un klientiem un var piesaistīt labus darbiniekus.
Trūkumi
Var būt spēcīga pretestība pret pārmaiņām. Ja uzņēmums gadiem ilgi praktizē, cilvēki, iespējams, nevēlas īstenot jaunas stratēģijas. Arī ar darbiniekiem, kuriem ir dažādas kultūras zināšanas, ir lielāka iespēja nepareizi sazināties. Ir skaidri jānorāda uzņēmuma mērķi un mērķi, un katram darbiniekam ir jāsaprot. Ja daži darbinieki uzskata, ka viņiem nav vienlīdzīgas attieksmes, viņi var atkāpties no amata, kas var kļūt dārgi, jo ir dārgi pieņemt darbā jaunus darbiniekus. Starp darbiniekiem var rasties spriedze, ja viņi uzskata, ka nepastāv izaugsmes iespējas.
Citi jautājumi
Daudzveidības atbalstītāji uzskata, ka daudzveidības pārvaldība ir dārga. Jāņem darbā daudzveidības vadītāji, uzraugi un analītiķi. Daži uzskata, ka programmas ir grūti pārvaldīt un kvantificēt. Uzņēmumiem, kuriem nav efektīvas stratēģijas daudzveidības pārvaldībai, iespējams, būs visas vai dažas no šādām sekām: produktivitātes zudums, darbinieku mainība, zaudētās iespējas un iespējamās darba tiesību kļūdas.
