Piecu gadu biznesa plānu var rakstīt vairākiem mērķiem. Vispārējais plāns aplūko visu uzņēmumu visaptveroši un projektē to nākotnē, savukārt atsevišķus departamentus stratēģiju izstrādei varētu izmantot mērķtiecīgāks plāns. Neatkarīgi no mērķa, biznesa plānos ir līdzīgas labākās prakses vadlīnijas - identificējiet jūsu biznesa mērķus, sniedziet fona jūsu uzņēmumam un ko tā dara un apraksta finanšu prognozes, kas parāda jūsu biznesu ilgtspējīgu. Pārliecinieties, vai plāns atbilst tās mērķauditorijas vajadzībām.
Nosakiet savus mērķus
Paskatieties uz priekšu piecus gadus un iedomājieties, kas būs jūsu uzņēmumam. Šis stratēģiskais redzējums noteiks lielāko daļu no tā, jo jūsu plāns būtībā nosaka, kā jūs iegūsiet no pašreizējā stāvokļa līdz šim mērķim. Rakstot pārējo biznesa plānu, paturiet attālumu starp jūsu uzņēmumu šodien un vēlamo nākotniun būsiet gatavs parādīt soli pa solim, kas tur aizvedīs jūsu uzņēmumu. Dažos līmeņos viss jūsu plānā ļaus skatītājiem uzzināt, kā jūsu bizness padarīs šo lēcienu tādā veidā, kas padara to par neizbēgamu noslēgumu, nevis tikai fantāziju.
Padomi
-
Tas ir noderīgi domāt par pieciem viena gada momentuzņēmumiem. Pirms sākat izstrādāt plānu, pierakstiet, kā jūs sagaidāt, ka jūsu bizness izskatīsies katrā no nākamajiem pieciem gadiem, un kas notiks, lai tā varētu veikt katru soli pa ceļu. Tas palīdzēs jums piedāvāt vienotu ceļu uz priekšu, nevis vienkārši nodrošināt stiept mērķi ar nepietiekamu detaļu, lai to atbalstītu.
Ievads un pamatinformācija
Sāciet savu piecu gadu plānu, ieviešot to, ko tā cer sasniegt, un to, kā tā to darīs. Lielākam uzņēmumam vai organizācijai tas var būt vēstule ieinteresētajām personām. Pēc tam ievaddaļu var izmantot, lai sīkāk aprakstītu uzņēmumu - ko tā dara, kas tā kalpo un ko tā novērtē. Detalizēti norādiet savu vadības komandu un organizatorisko struktūru.
Jums būs arī jāapraksta, ko jūs pārdodat, kas ir jūsu mērķa tirgus un kā jūs tirgosiet šai auditorijai. Apspriediet, kā šis tirgus laika gaitā mainīsies. Piemēram, jūs varat plānot tikai mārketingu vietējā līmenī pirmajos pāris gados, lai pierādītu, ka jūsu koncepcija darbojas nelielā mērogā un izlīdzina visas problēmas. Līdz trešajam gadam jūs varat plānot to izmantot, izmantojot reģionālu vai nacionālu kampaņu, un līdz pieciem gadiem jūs pārdodat ārzemēs. Jūsu piecu gadu plānam vajadzētu padarīt šo izaugsmes plānu skaidru.
Iekļaujiet tirgus analīzi, kurā ņemta vērā gan pašreizējā, gan prognozētā jūsu nozares turpmākā situācija. Ja esat informēts par jebkādām problēmām, ar kurām saskaras jūsu uzņēmums, vai nozarei vai tirgum, norādiet tos kā riskus un ievērojiet, kā jūsu produkts un stratēģija tos efektīvi mazina.
Padomi
-
Skaidri definējiet, ko dara jūsu uzņēmums un kas padara to unikālu. Mazo uzņēmumu administrācija iesaka jums sadalīt savus produktus un pakalpojumus atzītā tirgus nišā un pēc tam sīki aprakstīt, kā jūsu izstrādājumi kalpo šai nišai. Tas ļauj lasītājiem zināt, ka jums ir spēcīgs uzņēmuma redzējums.
Pieprasiet finansējumu
Ja daļa no sava piecu gadu biznesa plāna mērķa ir pieprasīt finansējumu, jābūt konkrētam, sakot, ko vēlaties. Ievērojiet gan jūsu pašreizējās vajadzības, gan to, ko plānojat, ka jums būs nepieciešami nākamo piecu gadu laikā - gan no ieguldītāja, kuram jūs piesakāties, gan kopējo summu. Valsts kā līdzekļi tiks izmantoti - piemēram, kapitāla uzlabošana vai paplašināšana ārzemēs - un kā jūs vēlaties strukturēt vienošanos kā finansējuma avotu. Piemēram, jūs varat paziņot par nodomu piešķirt uzņēmumā pašu kapitālu, emitēt obligācijas vai publiskot un tirgot savu akciju tirgū.
Finanšu dati
Finanšu prognozes ir kritiskas, jo īpaši uzņēmumiem, kas cer izmantot plānu, lai pieprasītu līdzekļus no ieguldītājiem. Bieži vien šis process ir tikpat svarīgs kā rezultāti - neviens sagaida, ka jums būs kristāla bumba un saņemsiet numurus līdz pat centim, bet informācija, ko jūs norādījāt līdz šim punktam, būtu jēga ar iepriekš aprakstīto prozu, kā kā arī vēsturiskie dati. Starp informāciju, ko lasītāji sagaida, ir:
- Ieņēmumu pārskati, bilances un naudas plūsmas pārskati par iepriekšējiem 3 līdz 5 gadiem
- Prognozētie ienākumu pārskati par katru nākamo piecu gadu
- Prognozētās bilances par katru nākamo piecu gadu
- Naudas plūsmas pārskati par katru nākamo piecu gadu
- Kapitāla izdevumu budžeti katram nākamajam piecam gadam
- Attiecības un tendenču analīze, kas laika gaitā izseko gan vēsturiskos, gan prognozētos skaitļus.
Pārliecinieties, vai jūsu dati atbilst jūsu finansējuma pieprasījumiemun apkopojiet, kā jūs sniedzāt informāciju, jo īpaši attiecībā uz prognozēm, kas laika gaitā uzrāda izaugsmi. Ņemiet vērā visus jūsu izdarītos pieņēmumus, piemēram, vietējās ekonomikas pieauguma tempu vai ieguvumus, kas gūti, ieviešot jaunus darbiniekus. Piemēram, ja plānojat atvērt jaunu veikalu, pamatojoties uz izmaksām, kas saistītas ar iekārtas atvēršanu, bet, pateicoties ieņēmumu pieaugumam, jūs, piemēram, varēja palēnināt izaugsmi divus gadus.
Padomi
-
Grafiki un diagrammas palīdz padarīt jūsu finanšu ierakstus izcilus un lasītājiem viegli saprotamus. Iekļaujiet tos savā piecu gadu biznesa plānā.
Kopsavilkums
Kad esat beidzis nākt klajā ar jūsu plāna detaļām, uzrakstiet kopsavilkumu. Tas notiek biznesa plāna priekšpusē un sniedz lasītājam ieskatu par to, ko pārējais dokuments viņiem pastāstīs. To var paveikt arī plāna kopsavilkumā, kas ir noderīgs lielākiem, sarežģītākiem uzņēmumiem vai uzņēmumiem, kuri izmanto pārejas periodu.
