Darbavietas vai karjeras kāpnes ir pozīciju secība, kas paredzēta, lai palīdzētu darbiniekiem virzīties no jaunākajiem līdz visaugstākajām amata vietām darba ģimenē. Visbiežāk hierarhiskās organizācijās tā nodrošina objektīvus standartus konkrētiem darba līmeņiem, kas ir noderīgi darbinieku pieņemšanā, attīstībā un veicināšanā. Efektīva darbavieta balstās uz zināšanām, prasmēm un spējām, kas nepieciešamas katrai pozīcijai vai pakāpienam pa kāpnēm. Efektīvs dizains ietver sānu, kā arī reklāmas kustības, ar vairākiem ieejas punktiem agrīnās un vidējās karjeras laikā.
Definējiet darba grupas mērķi organizācijā, galvenos uzdevumus, produktus un mērķus.
Konsultējieties ar nozares vadītāju un darbinieku ekspertiem, profesionālajām un izglītības organizācijām šajā jomā, lai izveidotu kompetences modeli, kas identificē zināšanas, prasmes un spējas, kas nepieciešamas, lai sekmīgi veiktu 1. solī aprakstītos mērķus. Tas kļūs par jūsu darba pamatu kāpnes. Karjeras OneStop, ko nodrošina ASV Darba departaments, piedāvā instrumentu, lai veidotu kompetences modeļus, kā arī iepriekš noteiktas modeļu struktūras dažādām nozarēm.
Sadaliet kompetences līmeņos no ieejas līdz vadības līmenim. Zemāki līmeņi ietvers piemērojamās pamatprasmes, spējas un uzvedību. Vidējie un augšējie līmeņi balstīsies uz zemāk minēto līmeņu kompetenci, pievienojot specializētas zināšanas un tehniskās kompetences, kā arī vadības prasmes un uzvedību.
Izveidojiet un precizējiet konkrētus darba nosaukumus un aprakstus katram līmenim, ieskaitot amata uzdevumus un pienākumus, ziņošanas attiecības, kompetences, izglītības un pieredzes prasības. Apsveriet atšķirības starp katras pakāpes atbildību un kvalifikāciju un to, kā darbinieks varētu pārvietoties starp darba vietām
Izveidojiet vizuālu attēlojumu, kas apraksta jūsu struktūru, norādot katru darbu un iespējamos ceļus uz un no tā.
Piešķirt algu diapazonus un iegūt galīgo vadības apstiprinājumu.
Publicējiet informāciju par darbu kāpnēm kopā ar vadlīnijām darbiniekiem par kritisko attīstības pieredzi, kas nepieciešama, lai pārietu uz nākamo līmeni.
Apstipriniet savu darbu kāpnes laika gaitā, novērojot, cik efektīvi darbinieki var pāriet no viena līmeņa uz otru, iegūstot un demonstrējot savas kompetences, ko esat iekļāvis kāpņos.
Padomi
-
Kaut arī uzskaitīti kā lineārie soļi, jūs, iespējams, atradīsiet, ka jums ir jāpārvietojas starp soļiem, izstrādājot un precizējot darba kāpnes. Sazinieties ar augstāko vadību, lai pārliecinātos, ka veidotā struktūra atspoguļo organizatoriskās vajadzības un nerada nevajadzīgus hierarhijas līmeņus. Apsveriet ietekmi uz esošajiem darba ņēmējiem.
Brīdinājums
Pārliecinieties, ka katram darbam minētās prasības ir tieši piemērojamas. Ņemiet vērā, ka cilvēki, kas strādā šajā jomā, var pieminēt īpašības, ko viņi uzskata par personiski veiksmīgiem, bet var tieši vai nepastarpināti piemērot konkrētam darbam vai līmenim. Apstipriniet savu informāciju, izmantojot vairākus avotus.
