Darbinieka mērķi un nākotnes plāni

Satura rādītājs:

Anonim

Darbinieks var saskarties ar dažiem izaicinājumiem darbavietā vai vēlas iegūt jaunas prasmes, lai sekmētu uzņēmējdarbību. Lai risinātu šos mērķus, darba devējs vai darbinieks var izveidot attīstības plānu, kas sastāv no profesionāliem mērķiem un mērķiem. Šie plāni var atšķirties atkarībā no uzņēmuma vajadzībām un darbinieka iespējām. Plāna izveide, izmantojot mērķus un mērķus, var palīdzēt uzlabot darbinieku centienus darbavietā, kas ir izdevīga gan darbiniekam, gan uzņēmumam kopumā.

Jaunu programmu vai programmatūras apguve

Viens profesionālā karjeras mērķis vai mērķis, kas darbiniekam var būt, ir spēja iegūt jaunu prasmju kopumu, kas var palīdzēt viņam virzīties uz priekšu attiecīgajā biznesā un apgūt jaunus vērtīgus instrumentus un zināšanas. Viena no metodēm, ko darba devējs var izmantot, lai palīdzētu darbiniekam iegūt šīs prasmes, ir nosūtīt viņam mācību kursu. Kurss var ilgt vairāk nekā nedēļu vai mēnesi vai ilgāku laiku, lai darba devējs varētu plānot dot darbiniekam atbilstošākus darba uzdevumus, lai ļautu viņam praktizēt un izmantot savas jaunās prasmes. Ar noteiktu laika periodu darbinieks var būt kvalificēts veikt vairāk darba.

Ņemot citu lomu

Darbiniekam var būt mērķis, lai tas tiktu popularizēts uzņēmumā, cerot uz personīgo karjeras izaugsmi. Darba devējs un darbinieks var izveidot ilgtermiņa plānu, kas ļauj darbiniekam apgūt uzņēmuma darbību no iekšēja viedokļa. Pasākumi var ietvert iespēju ļaut darbiniekam pievienoties biznesa sanāksmēm un lūgt viņam aizpildīt rakstiskus uzņēmējdarbības dokumentus un sniegt ieskatu diskusijās vai projektos. Darbinieks, veicot darba devēja uzraudzību, uzņēmumā varētu veikt lēnu pāreju.

Palielināt darba slodzi

Darbinieks vairs nevar justies apstrīdēts ar darba devēja sniegto darbu. Viņa var meklēt vairāk profesionālu izaicinājumu, vienlaikus saglabājot savu pašreizējo nosaukumu un darba slodzi. Viņas mērķis var būt iegūt vairāk darba savā amatā un pozitīvi piedalīties attiecīgajos uzdevumos uzņēmumā. Darba devējs var izveidot plānu, kas lēnām palielina darbinieka darba slodzi, lai viņa varētu pielāgoties jaunajai darba slodzei. Ja darba slodze kļūst pārāk liela, darba devējs var atvieglot līmeni, tāpēc viņa nejūtas pārsteigta.

Mentorings un atbalsts

Ja darbinieks ir apņēmies uzlabot savu darba ētiku un prasmes savā konkrētajā amatā, darba devējs var nodrošināt uzņēmumā iekšējo mentoru, lai atbalstītu viņu, kad nepieciešama palīdzība vai padoms. Daži darba devēji atzīst, ka dažās darbavietās var būt mācīšanās līkne, tāpēc viņi piedāvā mentoringa pakalpojumus un atbalstu, lai palīdzētu darbiniekiem pārvarēt šo šķērsli.