Ekonomiskā un tehnoloģiskā globalizācija ir ļāvusi labāk apmainīties ar precēm, tehnoloģijām, informāciju un cilvēkiem pāri robežām. Globalizācija ir ietekmējusi šodienas vadītāja prasmes ar prasībām ievērot dažādību, būt mobilām un pārvaldīt lielos attālumos.
Heterogēnas darbavietas
Globalizācijas rezultātā uzņēmumi visā pasaulē ir daudz neviendabīgākas darba vietas. Pat darbinieki tajā pašā uzņēmumā var nākt no dažādām valstīm un kultūrām, un viņiem ir dažādi veidi, kā aplūkot lietas un tuvoties viņu darbam. Menedžeriem ir jāievēro daudzveidība un efektīvi jāsaskaņo cilvēki ar atšķirīgu pieredzi.
Ārvalstu uzdevumi
Vadītājam var lūgt uzņemties ārzemju uzdevumu. Tas prasa, lai menedžeris cīnītos ar izaicinājumu dzīvot citā valstī, apgūstot ievērojamas kultūras un valodas atšķirības.
Virtuālās komandas
Vadītājiem arvien vairāk jāpārvalda darbinieki un komandas vairākās laika zonās. Ar attālu komandu menedžeris nevar parādīties darbinieka galdā, lai risinātu problēmu. Vadītājiem šodien ir jābūt lietpratīgiem, kā arī jāpārvalda attālināti, izmantojot e-pastu, konferences zvanu, videokonferences un citus medijus.
