Efektīva globālā piegādes ķēdes pārvaldība ļauj uzņēmumam izmantot izejmateriālus un pakalpojumu klientus citās valstīs. Piegādes ķēde ietekmē produkta visu dzīves ciklu, sākot no plānošanas posmiem līdz pārdošanai. Uzņēmumam jāspēj atrast materiālus, kas nepieciešami, lai izveidotu savus produktus, transportētu tos uz ražošanas iekārtām un nosūtītu gatavās preces uz mazumtirdzniecības vietām vai produkta gala lietotāju.
Materiālu apstrāde, uzglabāšana un transportēšana
Integrācija ar citām struktūrvienībām
Piegādes ķēdes pārvaldība ietekmē daudzas uzņēmuma darbības jomas. Iepirkumu nodaļai ir jāsaskaņo savi grafiki ar ražošanas nodaļu, lai nodrošinātu, ka būs vajadzīgs pareizais izejvielu daudzums, kad tie būs nepieciešami ražošanai. Abām šīm nodaļām ir jāapzinās, kādas veicināšanas kampaņas mārketinga nodaļa plāno, lai uzņēmums nozīmīgā pasākuma laikā nebūtu beigušies. Pareiza komunikācija starp departamentiem var padarīt visu procesu efektīvāku un samazināt klienta pasūtījuma izpildei nepieciešamo laiku.
Koordinācija ar globālajiem partneriem
Uzņēmuma globālo filiāļu koordinēšana kļūst sarežģītāka, jo uzņēmums pievieno biznesa partnerus citās valstīs. Jums jāapzinās importa un eksporta noteikumi katrā valstī. Vairāku piegādātāju visā pasaulē izmantošana palīdz uzņēmumiem samazināt ražošanas kavēšanās risku. Konkrētas izejvielas trūkums vienā valstī neuzkrāsīs uzņēmuma ražošanu, jo tas var vienkārši pāriet uz piegādātāju citā valstī.
Globālās piegādes ķēdes pārvaldības finansiālā ietekme
Muitas nodokļi un importa nodevas var kļūt arī par nozīmīgām izmaksām starptautiskām organizācijām. Uzņēmumam arī jāpārbauda visi iespējamie nodokļi, ienākot jaunā reģionā. Dažos gadījumos gudrs finanšu departaments var izmantot valūtas kursu atšķirības, lai samazinātu ikdienas darījumu darījumu izmaksas. Daudzas bankas ļauj uzņēmumiem slēgt lielas ārvalstu valūtas summas ar noteiktu likmi. Ja likme palielinās pēc šī datuma, uzņēmums saņem peļņu, pērkot ārvalstu valūtu par zemāku likmi.
