Piegādes ķēdes pārvaldība (SCM) ir materiāls, kurā tiek izmantoti ganāmpulki, izmantojot daudzus uzņēmuma darbības posmus, sākot ar iepirkumu un noliktavu uz kuģošanu. Efektīva SCM nodrošina, ka priekšmeti aiziet tur, kur viņiem jāiet, kad viņiem ir jāiet tur. Šie efektivitātes rādītāji ietaupa jūsu biznesa naudu, izvairoties no neskaidrībām un atlaišanas, un tie rada izcilu klientu pieredzi, jo pasūtījumi ir piepildīti ar augstas kvalitātes produktiem.
Piegādes ķēdes vadības elementi
SCM prognozē pieprasījumu pēc produkta, iepriekš pasūtot pasūtījumus, lai materiāli būtu pieejami uz vietas, kad tie ir nepieciešami. Pirkšana ir svarīga procesa sastāvdaļa, jo piegādes ķēdes vadītāji nolemj, kur iegūt nepieciešamos priekšmetus par labāko cenu laika posmā, kas sinhronizējas ar uzņēmuma darbību. Produktu montāža un uzglabāšana ir arī daļa no piegādes ķēdes procesa, jo materiālus ražo produktos un pēc tam uzglabā līdz šo produktu pasūtīšanai. Uzskaites uzskaite ietekmē vairākas piegādes ķēdes procesa daļas. Nepietiekama inventarizācija nozīmē, ka ir laiks pasūtīt vairāk materiālu, un ir jāiegūst vairāk preču. No otras puses, liekā inventarizācija prasa palielināt mārketinga pasākumus vai noskaidrošanas stratēģijas. Tiklīdz klienti pasūta pasūtījumus, piegādes ķēdes vadītāji pārliecinās, ka šie pasūtījumi ir precīzi aizpildīti un ražoti savlaicīgi, un tad piegādes ķēdes process atkal tiek uzsākts, lai aizstātu no veikala izvestos materiālus.
Piegādes ķēdes pārvaldības priekšrocības
Efektīva SCM rada vienmērīgu darba un materiālu plūsmu, ietaupot naudu un palielinot klientu apmierinātību. Kad materiāli ir pieejami, ja nepieciešams pasūtījumu aizpildīšanai, jūs izvairīsieties no dīkstāves, gaidot detaļas. Jūs arī kavēsiet vājās vietas, kas rodas, ja ražošanas procesa fāze ir pabeigta, pirms cita fāze ir gatava sākt. Kad materiāli ir pieejami vai pietiekami ātri nokļūst, lai pabeigtu pasūtījumus pēc grafika, klienti ir apmierināti, un jūs nopelnīsiet to atkārtotu biznesu. Piegādes ķēdes vadītājs, kurš pārvalda krājumu, izvairās no atkritumiem, kas rodas, ja jums ir pārāk daudz priekšmetu, kad tiek pieprasīts. Veiksmīga krājumu pārvaldība palīdz arī naudas plūsmai, jo jūsu kapitāls ir šķidrs un pieejams izdevumiem, piemēram, īrei un algu sarakstam, nevis piesaistīti materiāliem, kas sēž uz plaukta, savācot putekļus.
Elastīga piegādes ķēdes pārvaldība
Piegādes ķēdes vadītāji strādā ar mainīgajiem, kas nepārtraukti mainās, un veiksmīgas darbības ir atkarīgas no spējas pielāgot un novirzīt pārnesumus pēc vajadzības. Piegādes grūtības var novērst, izmantojot vairākas iespējas dažādu priekšmetu iegūšanai. Procesiem jābūt pietiekami šķidriem, lai tos varētu pārkonfigurēt, ja mainās pieprasījums. Efektīvai SCM izstrādāt stratēģijas un plānus un pēc tam izveidojiet rezerves plānu, bet otru - tikai gadījumā.
