Saskaņā ar SCORE, pensiju vadītāju asociācijas, aptuveni puse no visiem mazajiem uzņēmumiem pirmo piecu darbības gadu laikā neizdodas. Tomēr šī statistika slēpj reālo stāstu - mazo uzņēmumu neveiksmes rādītāji atšķiras atkarībā no uzņēmējdarbības veida. Un, lai gan panākumi ir iespējami jebkurā nozarē, ir saprātīgi apzināties mazo uzņēmumu veidus, kas ir visvairāk pakļauti neveiksmēm.
Neatkarīgi restorāni
Neatkarīgi restorāni cieš no neveiksmes līmeņa, kas ir ievērojami augstāks par vidējo rādītāju - dažās aplēsēs neveiksmes rādītājs pirmajos piecos gados ir pat 60%. Restorānu augstāka neveiksmju iemesli atšķiras atkarībā no īpašnieka prasmes un pieredzes, pieejamā kapitāla līmeņa un citiem galvenajiem uzņēmējdarbības faktoriem. Taču restorāniem jo īpaši ir vairākas grūtības: krājumu un porciju kontrole restorāniem var būt īpaši sarežģīta, parasti ir atkarīga no lielāka nekā vidējā darbinieku skaita, kas darbojas, un iekļūšanu tirgū ar jaunu, nezināmu nosaukumu un virtuvi būtisks šķērslis panākumiem.
Tiešā pārdošana
Tiešās pārdošanas uzņēmumi, ti, tādi uzņēmumi kā Quixtar, agrāk Amway, Pampered Chef un citi, kas paļaujas uz uzņēmuma īpašnieku, kas tieši pārdod produktus klientiem, arī cieš no augstāka nekā vidējā neveiksmes rādītāja mazo uzņēmumu vidū. Šie uzņēmumi bieži prasa maz sākuma kapitāla un sola dalībniekiem ātrus, vieglus rezultātus, dažkārt piesaistot uzņēmumu īpašniekus, kuriem trūkst pacietības un neatlaidības, kas nepieciešama, lai veiksmīgi uzsāktu jaunu uzņēmējdarbību. Tiešā pārdošana ir ļoti atkarīga no individuālā īpašnieka brauciena, izturības un pārdošanas spējas. Daudziem uzņēmumiem trūkst vajadzīgās apmācības un atbalsta, lai palīdzētu dalībniekiem gūt panākumus.
Mazumtirdzniecības veikali
Mazumtirdzniecības veikali, piemēram, apģērbi, apavi, patēriņa preces un pārtikas preču veikali, veido trešo mazo uzņēmumu kategoriju, kas neizdodas biežāk nekā vidējais mazais uzņēmums. Viens no iemesliem ir mazumtirdzniecības pārāk konkurējošais raksturs, jo daudzi zīmoli un veikali konkurē par ierobežotu patēriņa dolāru skaitu. Arī mazumtirdzniecības veikalu neveiksmes biežums ir augstais pieskaitāmās cenas, kas parasti ir saistītas ar mazumtirdzniecības veikala norādīšanu: līzinga veikala platība var būt ārkārtīgi dārga galvenajām vietām, un veikala uzglabāšana ar inventāru prasa ievērojamu kapitālieguldījumu kapitālu pirms uzņēmuma nopelnīšanas tās pirmais dolārs.
Konsultācijas un biznesa pakalpojumi
Galīgais mazo uzņēmumu veids, kas ir īpaši pakļauts neveiksmēm, ir neatkarīgi uzņēmējdarbības pakalpojumi, piemēram, konsultācijas, biznesa “coaching”, neatkarīgi cilvēkresursu pakalpojumi un līdzīgi uzņēmējdarbības pakalpojumu modeļi. Ikviens var apgalvot, ka viņš ir biznesa treneris vai konsultants, un relatīvais šķēršļu trūkums ieceļošanai rada konsultantu, daudziem bez reālas uzņēmējdarbības pieredzes, lai izmantotu savus klientus. Turklāt nav nekādas licencēšanas prasības, lai kļūtu par „treneri” vai konsultantu, un nozares reputācija dažkārt cieš no slikti sagatavoto „profesionāļu” skaita šajā jomā.
