Kā uzņēmuma īpašnieks jūs nedarbojas vakuumā. Daudzi no jūsu biznesa lēmumiem, no kuriem jūs pieņemat darbā, kur atrodaties birojos, ietekmē sociālo un kultūras vidi, kurā jūs strādājat. Ja paplašināsieties citās valstīs, jūs saskāsieties ar vēl vairāk potenciālu kultūras un sociālo risku. Zinot riskus iepriekš, jūs varat palīdzēt mazināt problēmas, lai jūsu uzņēmums varētu turpināt darboties bez traucējumiem vai sarežģījumiem.
Atrašanās vieta, atrašanās vieta, atrašanās vieta
Jūs veicat svarīgus lēmumus, kuru pamatā ir tirgus izpēte, lai atrastu efektīvāko jūsu uzņēmuma atrašanās vietu. Tas bieži vien ņem vērā pēdas un braukšanas ceļu, vieglu piekļuvi un mērķa klientu bāzi. Taču jāņem vērā arī citi riski. Jums ir jārisina tādi jautājumi kā, ja Jūsu uzņēmuma atvēršana ietekmēs apkārtnes vēsturisko mantojumu vai ja vietne ir videi draudzīga vieta, kas varētu radīt problēmas. Turklāt apsveriet, vai jūsu uzņēmums ir piemērots sociālajai struktūrai, kas šobrīd vada reģionu.
Risks kā reāls vai iedomāts
Ļoti bieži riskus, ar kuriem jūs sastopaties, ne vienmēr var būt reāli, bet tikai neatņemamu teritorijas raksturojumu, kas rada konflikta uztveri, kas varētu ietekmēt jūsu biznesu. Piemēram, ja plānojat atvērt lielu kastīti vai franšīzi lauku apvidū, kas tradicionāli paļāvās uz mazajiem uzņēmumiem, lai sniegtu kopienas produktus un pakalpojumus, jūs saskaraties ar risku, ka šajā kopienā nebūs pieņemts. Slikta prese un sliktas kopienas attiecības var rasties, ja netiks ņemta vērā tās kopienas sociālā struktūra, kurā plānojat darboties.
Kultūras atšķirība
Uzņēmuma pārvietošana uz ārzemju tirgiem rada pilnīgi jaunu sociālo un kultūras risku kopumu, ja runāšana pārāk daudz vai vietējo ieradumu ignorēšana var izmaksāt lielu biznesa darījumu. Saskaņā ar Ārvalstu investīciju grupas datiem, uzņēmumu īpašnieki tradicionāli ir atstājuši vietējo iedzīvotāju iepazīšanu ar saviem cilvēkresursu departamentiem un nav iekļauti viņu stratēģiskajos plānos. Nenovēršot un nesaprotot jauno tirgu kultūras, jūs riskējat atsvešināt klientus un zaudēt nozīmīgus ienākumus.
Digitālie riski sociālajiem radariem
Ja fiziskajās kopienās, kurās jūs strādājat, nav pietiekami daudz kultūras un sociālo risku, virtuālajā tirgū atradīsiet pārpilnību. Sociālie mediji sabiedrībā ir kļuvuši tik plaši izplatīti, ka uzņēmumu īpašnieki nevar neņemt vērā riskus, kas saistīti ar iekļūšanu digitālajā visumā, vai nu pēc izvēles, vai nejauši. Jums jāaizsargā sava reputācija un zīmols, ievadot sociālā biznesa mediju arēnā, bieži vien ar nelielu kontroli pār gala rezultātiem. Papildus tam, izmantojot digitālo iedarbību uz sociālo mediju platformām, jūs sniedzat saviem konkurentiem plašāku skatījumu uz jūsu stratēģijām un kustībām.