Tradicionālā pieeja būvniecībai izmanto trīs posmu procesu. Arhitekti vai inženieri izstrādā pilnīgu dizainu. Īpašuma īpašnieks pieņem līgumus no ģenerāluzņēmējiem un piešķir līgumus vienam no pretendentiem, parasti pamatojoties uz viszemāko cenu. Pēc tam ģenerāluzņēmējs virzās uz priekšu ar faktisko būvniecību. Būvniecības pārvaldība ir pakļauta citādai pieejai, un projektēšanas posmā tiek iesaistīts darbuzņēmējs.
Būvniecības vadība riskam
Saskaņā ar pieeju, kas attiecas uz būvniecības pārvaldību, īpašnieks vai aģentūra izvēlas darbuzņēmēju, ar kuru konsultēties, pamatojoties uz iepriekšējo pieredzi un maksu, nevis piedāvājumu. Šī pieejas maiņa ir saistīta ar atzīšanu, ka speciālisti apakšuzņēmēji uzņemas nozīmīgu lomu būvniecības laikā, un konsultāciju līgumslēdzējs sniedz ekspertu izpratni par to, kā tas ietekmē projektu. Projektēšanas fāzē konsultāciju līgumslēdzējs nodrošina vairākas funkcijas, tostarp konstruktivitātes pārskatus, aplēses un pat produkta specifiku, lai palīdzētu izstrādāt tīrākus dizainus. Īpašuma īpašnieks un konsultāciju līgumslēdzējs apmaksā noteiktu cenu par projektu, ko sauc par garantēto maksimālo cenu. Tiklīdz būs panākta vienošanās, konsultāciju līgumslēdzēja pāreja uz ģenerāluzņēmēja lomu un būvniecība sākas.
