Labs biznesa plāns kalpo kā ceļvedis, kas sniedz norādījumus lēmumu pieņemšanā. Plānā jāiekļauj informācija par rūpniecību un tirgu, finanšu prognozes un izejas stratēģijas. Jūsu biznesa plāns palīdz noteikt jūsu biznesu un tajā pašā lapā glabā īpašniekus, vadītājus, darbiniekus un citas ieinteresētās personas. Plāna pareiza strukturēšana atvieglo citu lasīšanu un atsaukšanu. Labi izstrādāts plāns var arī palīdzēt piesaistīt investorus un nodrošināt finansējumu jūsu uzņēmumam.
Biznesa plāna daļas
Izveidojiet profesionālu vāka lapu un satura rādītāju. Satura rādītājs palīdz lasītājiem atrast konkrētās sadaļas vai informāciju, ko viņi meklē, un bieži tiek ievietots tieši pēc kopsavilkuma. Īsākiem plāniem parasti nav nepieciešams satura rādītājs.
Ievietojiet kopsavilkumu biznesa plāna sākumā tieši pēc vāka lapas, bet uzrakstiet to pēdējo, jo jums būs nepieciešama informācija no pārējā plāna. Tas ir vissvarīgākais biznesa plāna elements, jo to visbiežāk lasa potenciālie investori. Apkopojiet svarīgāko informāciju no plāna turpmākajām sadaļām, lai sniegtu īsu pārskatu par jūsu uzņēmumu. Iekļaujiet misijas aprakstu, dibināšanas datumu, dibinātāju vārdus, darbinieku skaitu un atrašanās vietu. Arī uzmanības centrā ir jūsu uzņēmuma pašreizējā situācija un nākotnes plāni.
Izklāstiet savu tirgus izpēti un analīzi. Nosakiet nozari, kurā jūsu uzņēmums darbojas, sniedz nozares perspektīvas un apraksta savu produktu vai pakalpojumu tirgu (ieskaitot mērķa tirgus lielumu un atšķirīgās īpašības). Sīkāka informācija par jūsu veiktajiem tirgus pētījumiem un kopīgojiet analīzi, uz kuras pamata jūs balstīsiet mārketinga stratēģijas. Identificējiet konkurentus un norādiet savas uzņēmējdarbības priekšrocības, kā arī trūkumus un stratēģijas to pārvarēšanai.
Aprakstiet savu uzņēmumu, kā tā apmierinās jūsu identificētās tirgus vajadzības un norādiet galvenos veiksmes faktorus.
Norādiet organizatorisko struktūru un vadību. Iekļaujiet organizatorisko shēmu, kurā parādīti pienākumi un pilnvaras, izskaidrot uzņēmuma juridisko struktūru un iekļaujiet šādu īpašumtiesību informāciju kā īpašnieku vārdus, to īpašumtiesību procentuālo daļu, iesaistīšanos uzņēmējdarbībā un īpašumtiesību veidu. Apkopojiet augstāko vadību un direktoru padomi un paskaidrojiet, kā viņu pieredze stiprina jūsu biznesu.
Kopīgojiet mārketinga stratēģiju, kas jums jābalsta uz pētījumu un analīzi, kuru jūs iepriekš uzsvērāt plānā. Pastāstiet, kā jūs ienāksiet tirgū un sazināsieties ar patērētājiem. Apspriediet reklāmas, reklāmas un sabiedrisko attiecību plānus, kā arī pārdošanas un izplatīšanas stratēģijas.
Detalizēti aprakstiet savu pakalpojumu vai produktu, paskaidrojot, kāpēc tā var apmierināt mērķa tirgus vajadzības. Norādiet produkta dzīves ciklu un sniedziet visu nepieciešamo informāciju par intelektuālā īpašuma aizsardzību un turpmāko pētniecību un attīstību.
Norādiet uzņēmuma finansiālo stāvokli un finansējuma vajadzības. Formāli pieprasiet papildu finansējumu un paskaidrojiet, kāpēc tas ir nepieciešams.
Pievienojiet detalizētus vēsturiskos finanšu datus iepriekšējo ienākumu pārskatu, naudas plūsmas pārskatu un bilanču veidā. Izmantojiet pro forma finanšu pārskatus, lai prognozētu uzņēmuma nākotnes finanšu prasības un statusu, kā arī apstiprinātu iepriekšējā sadaļā norādīto finansējuma pieprasījumu. Analizējiet sava uzņēmuma finansiālo situāciju un nākotni.
Izveidojiet pielikumu, izmantojot atbilstošu informāciju, kas pamato plānā norādītās prasības un stratēģijas. Iekļaujiet svarīgu vadītāju atjaunošanu, iepriekšējo kredītvēsturi, produktu attēlus, atsauces vēstules, juridiskās atļaujas un licences, līgumus un jebkuru citu informāciju, kas stiprinās jūsu plānu.
Padomi
-
Saglabājiet savus punktus īsi un lietojiet skaidru un kodolīgu valodu. Lai skaidri identificētu un atdalītu sadaļas, izmantojiet treknraksta vai pasvītrotu nosaukumu. Izmantojiet lodes, sarakstus, blokus, diagrammas un diagrammas, lai palīdzētu pastāstīt stāstu un uzsvērt svarīgus punktus. Saglabājiet lasītāja uzmanību ar attēliem un krāsu.
