Komandas vadītājus un palīgu vadītājus var izmantot, lai paplašinātu darbinieku pilnvaras, kontroli un uzraudzību. Tomēr vadītāju asistentiem ir lielāka spēja pieņemt lēmumus, salīdzinot ar komandas vadītājiem, kas ievēro noteiktās politikas. Lēmums izmantot palīgu vadītājus un komandas vadītājus ir atkarīgs no tā, cik liela ir vajadzība pieņemt lēmumu pieņemšanas pilnvaras.
Komandas līderu izmantošana
Komandas vadītāji bieži tiek novietoti pozīcijās, kur nepieciešams papildu virziens. Tas var ietvert pozīcijas, kurās vadītājiem nav laika vai spējas pārvaldīt ikdienas darbplūsmu, un tāpēc tai ir jāpaplašina sava laiks un ietekme ar komandas vadītāju. Komandas vadītājiem bieži vien ir maz papildu pienākumu, izņemot, lai nodrošinātu pareizu darbplūsmu un veicamā darba kvalitāti.
Vadītāju palīgu izmantošana
Vadītāju palīgi ir tiešs vadītāja paplašinājums. Gadījumos, kad ir vairākas pārmaiņas vai pārlieku daudz vadības pienākumu, piemēram, disciplinārsods, uzskaite un administrēšana, var iecelt vadītāja palīgu. Šī iecelšana palīdzēs vadītājam segt savus pienākumus un pienākumus.
Kontroles vieta
Vadītāju vadītājiem ir vairāk kontroles vietu, ja runa ir par darbinieku disciplīnu, atlīdzību un atbildības pārvaldību. Komandas vadītāji bieži vien nevar disciplinēt strādniekus un jāpaļaujas uz vadītāja vai palīgu vadītāja pilnvarām izdot koriģējošus pasākumus. To funkcijas ir salīdzinoši ierobežotas salīdzinājumā ar vadītāju palīgiem.
Lēmumu pieņemšanas spēja
Vadītāju vadītājiem ir daudz lielāka spēja pieņemt lēmumus savā darbā. Tas ietver disciplīnu, darbplūsmu, klientu attiecības un norādes. Komandas vadītājiem bieži jāievēro politika un procedūras, lai pabeigtu darbu. Lai veiktu šīs politikas un procedūru korekcijas, ir nepieciešama vadītāja vai vadītāja palīga atļauja.
