Laika grafiks var kalpot par noderīgu vadlīniju, lai iegūtu darbinieku apmācības plānu. Lai gan jums nevajadzētu sekot laikam ar perfektu ievērošanu, tas joprojām kalpo vērtīgam mērķim mērķa veidā. Jūs varat sekot dažiem vienkāršiem soļiem, lai izveidotu laika grafiku jūsu darbinieku apmācības plānam. No ceļa jūs varat justies brīvi izdarīt izmaiņas šajā grafikā, lai saglabātu to aktuālu un atbilstošu.
Nāc klajā ar darbinieka apmācības plāna komponentiem. Sadaliet procesu fāzēs. Piemēram, tā var būt „Pārdošanas apmācība, klientu apkalpošanas apmācība, drošības apmācība”.
Nāciet saprātīgas cerības par laiku, kas nepieciešams katra soļa pabeigšanai. Piemēram, vienkārša apmēram 30 minūšu lekcija nedrīkst aizņemt daudz vairāk laika nekā stundu. Norādiet laiku, kas nepieciešams jautājumiem un citiem notikumiem, piemēram, pusdienām.
Izveidojiet laika skalu. Izveidojiet rindu lapā. Ievietojiet īsu aprakstu par fāzi, kas atrodas zem laika skalas punkta. Novietojiet laiku, kas nepieciešams uzdevuma izpildei virs uzdevuma. Tas būs jūsu darbinieku apmācības plāna pamats.
