Lean ražošana ir metode, kas balstās uz uzņēmējdarbības principiem un praksi, kas palīdz uzņēmumiem palielināt veiktspēju. Šo teoriju uzsāka Taiichi Ono, kurš strādāja Toyota Motor Corporation. Šīs sistēmas mērķis ir palielināt veiktspēju, optimizējot visus organizācijas izmantotos procesus. Uzņēmumiem, kas izmanto liesās ražošanas metodes, parasti ir ļoti pozitīvi rezultāti.
Samazināti atkritumi
Lean ražošana koncentrējas uz daudziem biznesa procesu aspektiem, tostarp atkritumu samazināšanu. Saskaņā ar šo sistēmu tiek analizēti un pētīti visi procesi, ko lieto uzņēmums. Tiek likvidēti procesi, kas nepiedāvā pozitīvu vērtību uzņēmumam vai tā produktiem. To darot, atkritumi tiek samazināti un nauda tiek ietaupīta. Šis fokuss nodrošina, ka katrs izmantotais process nodrošina vērtību.
Ātrāks ražošanas laiks
Lean ražošana parasti samazina ražošanas laiku. Tā kā liesa ražošana izzūd visus nevajadzīgos procesus, ko uzņēmums izmanto, ražošanas ciklu laiks parasti samazinās.
Uzlabota kvalitāte
Uzņēmumi, kas izmanto liesās ražošanas metodes, bieži izmanto arī Six Sigma. Six Sigma ir Motorola izstrādāta tehnika, kas vērsta uz produktu kvalitāti. Uzņēmumi, kas izmanto liesās ražošanas kombināciju ar Six Sigma, var uzlabot to ražoto preču kvalitāti, pētot katru ražošanas procesā izmantoto procesu.
Klientu ieguvums
Klienti arī gūst labumu no liesās ražošanas. Uzlabojot kvalitāti un samazinot atkritumu daudzumu, uzņēmumi, iespējams, būs konkurētspējīgāki tirgū. Tas nozīmē zemākas cenas, mazāk defektīvu preču un labāku vispārējo kvalitāti, ko iegādājas uzņēmuma klienti. Tas dod klientiem lielāku vērtību šīm precēm.
Paaugstināta peļņa
Ja organizācijā pareizi tiek izmantota liesa ražošana, kopējais gala rezultāts ir palielināta peļņa. Šīs teorijas pamatā ir tas, ka tiek novērstas nevajadzīgas izmaksas un procesi un palielināta produktu kvalitāte. Palielinoties produkta kvalitātei, produkti piedāvā lielāku vērtību klientiem, tādējādi iegādājoties vairāk produktu. Paaugstināts pārdošanas apjoms un samazinātie izdevumi palielina peļņu.
Pastāvīgi uzlabojumi
Kad liesās ražošanas sistēma darbojas un darbojas pareizi, uzņēmumi turpina meklēt veidus, kā uzlabot. Tas nozīmē pastāvīgi novērtēt un pārvērtēt izmantotos procesus un to ražoto preču kvalitāti.
