Katram uzņēmumam ir atbildība par saviem darbiniekiem, kā arī tās īpašniekiem un sabiedrībai, kuru tā apkalpo. Darbinieki, kuri jūtas uzticīgi savām darbavietām, kolēģi un darba devēji, visticamāk, strādās un visticamāk atstās uzņēmumu, ietaupot uzņēmumu par aizstāšanas un apmācības izmaksām. Darba devēji var palielināt šo apņemšanos vairākos veidos, pamatojoties uz to, kas atbilst viņu budžetam un darbavietu kultūrai.
Pieņemt sūdzības
Darba ņēmējiem, visticamāk, trūkst apņemšanās, ja viņi nejūtas vērtīgi darba devēja, it kā viņiem nebūtu balss uzņēmumā. Sūdzību pieņemšana darba vietā ir pirmais solis ceļā uz apstākļu uzlabošanu un darba ņēmēju balsi. Īstenot sūdzību sistēmu, kas ir anonīma un atvērta visiem darba ņēmējiem, piemēram, ieteikumu kaste vai ikgadēja anonīma aptauja par apmierinātību ar darba vietu. Izmantojiet sūdzību sistēmu, lai vadītu izmaiņas un uzlabojumus darbavietā vai noteiktu, kuras politikas ir jāpārskata.
Palīdziet darbiniekiem uzlabot
Darbinieki, kas nodarbojas ar viņu darbu, visticamāk, jūtas apņēmīgi, un iesaistīšanās rodas tad, kad darba devēji aktīvi ieinteresēti palīdzēt saviem darbiniekiem. Tas var izpausties kā papildu apmācība darba vietā, izglītības pabalsts vai mācību izdevumu atmaksāšanas plāns vai nozares speciālista lekcija. Uzmanība uz uzlabojumiem arī veicinās darba ražīguma paaugstināšanos.
Turiet atbildību par vadību
Darba ņēmēji brīvi attīsta saistības, ja viņi uzticas saviem priekšniekiem. Politika, kas veicina lielāku atbildību, var palīdzēt uzlabot šo uzticību, piespiežot darbiniekus visos līmeņos atbildēt par savām kļūdām un pārraudzību. Piemēram, uzņēmums, kas izmeklē ētikas pārkāpumus, rūpīgi novērš sajūtu, ka līderi izkļūst no neatbilstošas uzvedības un negodīgas vadības prakses. Atbildības politika, kas attiecas uz vadītājiem, piemēram, uz darba samaksu balstīta samaksa, nevis automātiska prēmija, rada kopīgas atbildības atmosfēru un skaidri norāda, ka uzņēmums sagaida, ka darbinieki visos līmeņos veicinās savstarpējos mērķus.
Piedāvāt stimulus
Pārliecinieties, ka jums ir atbilstoša kompensācijas un stimulu programma, lai palīdzētu darbiniekiem justies vērtīgiem un dot viņiem iemeslu palikt uzņēmumā.Konkrētāk, saistību uzņemšanās var kalpot par veicināšanas pasākumiem esošajā darbinieku grupā un algu palielināšanas iespēju laika gaitā. Bonusu un peļņas sadales plāni arī dod darba ņēmējiem atlīdzību par savu iepriekšējo apņemšanos un iespēju palielināt šo saistību.
