Kā saglabāt biznesa resursus

Satura rādītājs:

Anonim

Uzņēmējdarbības resursu saglabāšana ir svarīgs uzņēmējdarbības vadības aspekts. Ja organizācija nespēj nodrošināt visu nepieciešamo biznesa resursu pareizu līmeni, tai var būt būtiska negatīva ietekme uz apakšējo pozīciju. Ir svarīgi deleģēt atbildību par uzņēmējdarbības resursu saglabāšanu konkrētai personai vai komandai, kas būs atbildīga par visu organizatorisko prasību ievērošanu ilgtermiņā.

Novērtējiet nepieciešamos biznesa resursus. Izpētīt visus jūsu biznesa resursu aspektus, tostarp cilvēkresursus, iekārtas, programmatūru, aparatūru, izejvielas, krājumus un piegādes, lai noteiktu optimālo līmeni, kas nepieciešams, lai izpildītu organizatoriskās prasības.

Sadaliet savus resursus trīs galvenajās pozīcijās. Iekļaujiet visus resursus, kurus esat uzskaitījis šādās kategorijās: pieskaitāmās izmaksas, materiāli un darbaspēks. Uzskaitiet visas organizatoriskās un juridiskās prasības, kas jāievēro katram resursam.

Nosakiet visus resursu trūkumus un dokumentējiet, kādas var būt šīs nepilnības uz jūsu organizāciju.

Tulkojiet savas organizatoriskās prasības praktiskā ziņā. Pārbaudiet visas piemērojamās prasības un noteikumus, lai noteiktu pareizu veidu, kā izpildīt šīs prasības. Apsveriet, kā katra no šīm prasībām ietekmē jūsu organizāciju un izpētīt visus iespējamos veidus, kā prasības varētu izpildīt. Uzskaitiet katra plāna plusus un mīnusus un nosakiet vislabāko ceļu, lai izpildītu katru prasību.

Piešķirt uzdevumus konkrētiem darbiniekiem, kuri būs atbildīgi par konkrētu uzņēmējdarbības resursu pastāvīgu uzturēšanu. Dokumentējiet visus resursus un uzturiet visaptverošus ierakstus par visiem resursiem, kā arī par to, kurš ir atbildīgs par resursu saglabāšanu un to, kā šie resursi ir jāsaglabā.

Izvēlieties iekārtas, materiālus un piegādātājus. Izpētīt un salīdzināt visu iespējamo aprīkojumu, materiālus un piegādātājus, lai atrastu labākos piedāvājumus par konkurētspējīgām cenām, vienlaikus nodrošinot, ka produkti vai pakalpojumi ir nepieciešamas kvalitātes un var nonākt savlaicīgi.

Pārskatiet savus organizatoriskos resursus pastāvīgi. Sekojiet līdzi izmaiņām jūsu organizācijā un jūsu nozarē, lai uzzinātu, kad jāveic resursu korekcija.

Padomi

  • Skatīt sadaļas komentāru.