Projekta attīstītājam ir daudzas funkcijas un pienākumi, un tā sadarbojas ar komandu, lai radītu ideju no koncepcijas līdz pabeigtai būvniecībai. Loma prasa izcilas komunikācijas prasmes, izpratni par būvniecību, zonēšanu un finansēšanu. Projekta attīstītājam uzdevums ir pabeigt projektu savlaicīgi un par budžetu.
Vietnes izstrāde
Projekta attīstītājs ir iesaistīts vietņu atlasē un ņem vērā daudzus faktorus, kas var ietvert zonējumu, ilgtspējību, piekļuvi pieņemamam darbam un komunālo pakalpojumu izmaksas. Vietu var izvēlēties arī, ņemot vērā vietējās un valsts nodokļu struktūras, vides apstākļus un kopienas lielumu. Izstrādātājs meklēs vietnes, kas atrodas pieprasītajā ģeogrāfiskajā reģionā, un var ņemt vērā arī to tuvumu sabiedriskajam un gaisa tranzītam.
Komandas izveide
Projekta attīstītājs tiks iesaistīts attīstības komandas izvēlēšanā, tostarp arhitekti, ģenerāluzņēmēji un apakšuzņēmēji, juridiskie un finanšu eksperti, interjera dizaineri un atbalsta personāls. Kā projekta attīstītājs viņš vai viņa piešķirs uzdevumus un rīkos sanāksmes, lai nodrošinātu projekta termiņu izpildi un izpildi.
Pārraudzība
Projekta attīstītājs parasti izplata RFP vai priekšlikumus, un pēc tam, kad tiks izvēlēti līgumslēdzēji vai apakšuzņēmēji, projekta attīstītājs nodrošina, ka būvniecība tiek pabeigta saskaņā ar budžetu. Lai izvairītos no dārgiem būvniecības kavējumiem vai budžeta pārsniegumiem, šim projekta attīstības posmam bieži ir nepieciešamas izcilas problēmu risināšanas prasmes.
Finansējums
Ēku izmaksas, ieskaitot izejvielu un darbaspēka izmaksas, var atšķirties no prognozētajām aplēsēm, un projekta attīstītājam ir jāpārrauga finanses un jāveic korekcijas jebkurām novirzēm. Finansēšanas informācija mainīsies atkarībā no būvniecības veida, bet, ja projektu finansē aizdevēja iestāde, pieejamos finansējumus var ierobežot, ja nav ievērotas aizdevumu vadlīnijas.
Mārketings un vadība
Lai gan ne vienmēr tas ir iespējams, projekta attīstītājam var pieprasīt palikt projektā uz noteiktu laiku, lai pārdotu un pārvaldītu īpašumu. Pēc būvniecības procesa beigām projekta attīstītājs ir labi pārzinājis īpašuma priekšrocības un trūkumus, un tas var būt ļoti efektīvs īpašuma mārketingā un pārvaldīšanā.
