Kad darbiniekiem nav motivācijas veikt augstus līmeņus, lai palīdzētu jūsu uzņēmumam gūt panākumus, jūsu kā īpašnieka vai menedžera darbs ir rīkoties, lai tos iegūtu. Viena no šādām darbībām, ko varat mēģināt, ir ieviest sistēmu par samaksu par sniegumu. Pirms jūsu uzņēmumam tiek piemērota maksa par sniegumu, tomēr pārbaudiet šāda veida stratēģijas dažādos plusus un mīnusus.
Par Pay for Performance
Atalgojuma veicināšanas iniciatīva apbalvo strādīgos darbiniekus, nodrošinot viņiem maksājumus, pamatojoties uz to, ko viņi ražo uzņēmumam. To sauc arī par stimulu algas programmu. Galīgais mērķis ir iedvesmot kādu pozitīvu rīcību katram darbiniekam, piemēram, ražot vairāk produktu vai pārdot vairāk preču tādā pašā laika periodā kā iepriekš.
Motivācijas un morāles palielināšana
Viens no galvenajiem ieguvumiem no darba samaksas ir tas, ka tas palīdz palielināt darbinieku motivāciju. Tas var arī veicināt morāli, kas ir darbinieku vispārējais noskaņojums pret uzņēmumu. Šāda veida programmas ieviešana darbiniekiem norāda, ka uzņēmums rūpējas par labu uzvedību.
Produktivitāte
Tā kā iniciatīva par samaksu par sniegumu ir tieši saistīta ar darbinieku produktivitāti, tā parasti ir rentabla. Jo vairāk darbinieku ražo, jo vairāk naudas uzņēmums. Tāpēc uzņēmuma vadība var būt pārliecināta, ka, tērējot naudu darbiniekiem, tas tiešā veidā gūst labumu uzņēmumam. Maksa par sniegumu var arī palīdzēt uzņēmumam identificēt, kuri darbinieki, veicot stimulus, spēj sasniegt visaugstāko sniegumu.
Darbinieku trūkumi
Galvenais atalgojuma izpildes plāna negatīvais aspekts ir tas, ka, ja darbiniekiem nav atbilstošu zināšanu, apmācības un pieredzes augstākā līmenī, tas var nedarboties; jums ir jāiegulda nauda, lai iegūtu viņiem nepieciešamo apmācību un resursus. Šajā gadījumā maksas par sniegumu programmas sākšana var kļūt par apgrūtinošu un dārgu centienu.
Grūti mainīt
Vēl viena neveiksme, uzsākot algotu darbu, ir tas, ka ir grūti mainīt vai pārtraukt šo programmu nākotnē. Ja darbinieki sāk pierast pie programmas un baudīt priekšrocības, tas var negatīvi ietekmēt morāli, ja sākat veikt izmaiņas. Tāpat ir grūti iegūt stimulēšanas algas programmas noteikumus. Jums ir jānosaka atalgojuma apmērs, kas nodrošinās maksimālo produktivitāti no darbiniekiem. Lai nokļūtu šajā līmenī, var būt nepieciešami daudzi izmēģinājuma braucieni.
